- 未填公司未填職務46-50歲
主管職涯面談完要我寫job description 合理嗎？
主管有意逼退我, 已經做了下述的行為
1. 招聘同職務內容的新人
2. 排除我於專案會議外
3.授意其他下屬指揮我工作
為了與上述1 協調工作, 主管約會議與我談了新工作範疇. 我表示對調整方向同意後,主管發出email要求我準備新的JD. 我不確定這是僱員需要去寫的內容, 這應該是主管要負責的吧?
我想請問人資主管們 怎麼看這個行為？ 有符合什麼樣的法規嗎？
謝謝
Hi
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工作職責該由誰來定義，據我所知，沒有相關的法律規定，但近期的理論學說都傾向在定義工作內容時，讓員工有更多的自主權，提倡邀請員工一同討論，訂定雙方都認可的目標，因為這會使員工的表現更好。
我自己也是傾向徵詢員工意見的管理方式。
我猜想現在的職場帶給您很不好的感受
但您不知道該怎麼改變現況，所以提出了這個問題
藉著這個機會，嘗試提供一些不同的思考角度
有些主管會使用各種「冷暴力」手法試圖使員工自請離職，但同時也想提醒您，您所提到的三個「逼退」行為，也是主管為達成組織目標所需，調配人力，確保運作順暢的合理作法。
您會有被逼退的感覺，應該是有很多更錯綜複雜的因素或故事，使您和主管的關係出現信任危機，這種情況下，任何中性的舉措都可能會引起誤會或不適。
如果這份工作仍有讓你想繼續待下去的理由，建議儘量消除與主管對立的意念，不是要您全然認同他的作法，但在職場上作為主管，對方仍有指揮您的權力，我想就這點應予以尊重。
建議您可以尋求職涯諮詢的服務，透過專業人士協助，找到與現任主管溝通互動的方式，或是改善現況的方法。
您好，我是阿邱，很高興有機會回答您的問題。
先不論主管是否逼退（giver並非貴公司內部人員，無法客觀判斷），但就請您撰寫職務敘述，乍看並沒有違反什麼勞動法令。
反過來說，既然請您自己寫，您就要寫您做得到且實際會執行的內容，完成後就照著執行與達成即可，這樣雇主若要資遣您，就比較缺乏依據。
如果您寫了又做不到，正常來說就會影響考績，後續輔導改善無效的話就可能會走到資遣這步。
若回答對您有幫助，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！
您好，
關於JD是由主管填寫還是職務當事人填寫? 這並沒有標準答案。
有些公司會先由主管填寫，主管通常寫的是主要的大項目，無法鉅細靡遺寫到細項，所以也會請求當事人填寫每天的工作職掌。
一個是 Top-Down，一個是 Bottom-Up，用雙向來確認會比較完整。
所以主管會請您從無到有寫出JD，算是 Bottom-Up 的模式。建議您以平常心看待此事，中肯的列出該職務應有的職責。
以上意見提供參考。
