見到公司的錯誤決策卻無力去挽回或補救，該怎麼辦？

您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。

① 我應該要在工作上持續努力發出聲音，讓大家重視這問題嗎？還是說要選擇離職，去尋找另一片自己更能發揮的天空？
✍🏻 首先您的問題其實在很多公司內部都會遇到，所以選擇離職並不能夠真正去解決問題，另外在工作上持續努力發出聲音，確實有機會讓大家重視這個問題，但【重視的方法】大多會是給產品主管更大的工作壓力，若產品主管是採正面態度就還好，但如果產品主管本身觀念有偏差，反而增加您與產品主管的摩擦，後續更難去解決問題。

② 但是作為團隊的一員，會覺得實在很難去改變產品主管的規定，以及大家的工作習慣。
✍🏻 這部分個人很認同【同德 前輩】與【精言 前輩】給的建議，以個人實際也有遇過類似的問題，原本也是選擇在會議中持續Highlight對方，最後得到的就是增加彼此的衝突。後續選擇換個方式去做，先找對方主管坐下來聊，了解他們目前在工作中遇到的困難點，以及目前資源不足執行困難的部分，然後轉變成在會議中，適時的把對方的執行困難點與需求提出來，詢問老闆在提高品質穩定的前提下，能否協助改善單位的困難點。

✍🏻 在這樣的作業模式下，雖然可能會在會議中被罵管太寬，又或者是最後結果徒勞無功，但對方也能了解到您是站在協助的立場下去努力，當然後續在溝通上也較能避免針鋒相對，若是經過兩人多次共同努力下，老闆願意給資源改善，後續也能夠建立更緊密的關係，後續請對方幫忙當然也能收到更大的效果，交情就是這樣建立起來的。

③ 在職場中想要對方全力去協助您，基本上只有兩種方法，一種是透過幫助對方讓對方願意感恩去挺你，另一種就是掌握住把柄讓對方怕你聽從你，說起來很簡單但執行起來很困難，其中的眉眉角角還是得靠大家邊做邊體會了。

👍🏻 以上幾點是個人的建議分享，希望能夠解答到您的問題，也願您能夠順利找到想要的方向與答案，祝好運。

兩件事都是您該做的事 ，沒有矛盾。