空降的新主管不做事，該離職嗎？

您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。

① 或者我要試著跟老闆反應嗎？
✍? 從您的描述內容中，新的業務主管是很會找理由辯解的，所以就算您狠下心來向老闆反應，後續老闆也可能被業務主管幾句話呼巄過去，只要求業務主管能夠改善注意，但後續的秋後算帳可能會讓您很不好過，或是整個單位氣氛更差。所以若不是業務主管因為個人疏失造成公司很大的業務損失，不然老闆也很可能繼續睜一隻眼閉一隻眼。

② 本來想待個至少三年再換公司的，說實話遇到目前這種情況讓人蠻喪氣的，想請問大家我該換一間公司會比較好嗎？
✍? 另外可以看出您是個肯學肯做的夥伴，但如果您真的想要換一間公司，個人反而會建議您照原本的三年計畫離職，然後在最後這一年之間選擇放手去做。就因為主管不做事，您相對也多了更多去決定發展的機會，只要您認為是正確的，就可以去做。透過在下決定的過程中，雖然您會需要負起責任並遭受責罵，但同時您也有機會做出更多更大的成績，到最後等到您離開這家公司，失敗的紀錄會留在原地，但成功的結果及經驗卻會隨著您繼續前往下一個公司，這部分或許也是您可以思考嘗試的方向。

③ 「這是你們自己說的喔，如果到時候怎樣你們要自己負責喔」。
✍? 一個自己無法下決定扛責任的主管，一定不會是個好主管，但對於個人職涯發展來說，最重要的並不是去定義眼前這個主管好與壞，因為這些可能大家都心知肚明，而是我們如何從中找到讓自己更加進步的機會，畢竟自己未來的好與壞，不該是讓公司主管去決定，而是要靠自己去決定的。

?? 以上幾點是個人的建議分享，希望能夠解答到您的問題，如果您在職涯診所中有得到想要的幫助，也希望您能把這份感激，轉為幫助身旁需要的朋友們，共同建立起職場【∞ 善的循環】。

您好，

空降主管是老闆的好朋友，不做事也沒擔當，就算您跟老闆反應，我猜老闆會視而不見，畢竟人是他引進的。

如果這份業務工作是您喜歡的，不需要為了一個空降主管而變動。經過2年的訓練，相信您對產業已了解，也有相當的判斷力。平常不需要理會主管有沒有在做事，只要專注在自己的業務就可以，當主管詢問意見時，大膽提出，表現您的專業，以後他會越來越依賴您，越來越信任您。

每個主管都有不同的領導風格，我們沒有辦法選擇主管，只能學會向上管理，這樣任何一種主管到位，我們都可以學習如何和諧的共事。

以上意見提供參考。

如同前面兩位前輩所述，在你的問題中是否要跟老闆反應這點，我想大家都會建議不要反應。

但我們都會建議你可以利用這個機會來強化向上管理的能力，畢竟職場上類似的狀況你不會是第一個遇到的，且未來也有可能再次遇到相同的情形。向上管理有很多不同的方向或技巧，之前104刊登過的這篇文章就說的很好。

向上管理不需要「有狼性」，做好8件事、立馬變身老闆愛將！｜104職場力 https://blog.104.com.tw/8-key-points-of-upward-communication/

而我個人認為向上管理最基本也最重要的就是「站在主管的立場思考」，這需要非常客觀的去設想，自己是像主管這樣的人(偏偏我們通常不一定是)，來到了一個新環境，該產業的專業知識還在建立中，那我們會有什麼感受跟想法?

這其實一開始要能做到並不容易，但非常值得嘗試、努力去設想主管的立場，不僅對你現在工作的溝通有所幫助，也會有助於未來職場上的人際關係－畢竟當你能站在主管的立場思考了，那麼面對不同的同事，換位思考對你來說就不是難事。

至於是否要換公司，現在的工作環境對你來說想必不是那麼愉快的，我倒是會建議可以騎驢找馬，而在找到新工作前這段時期，就當做是在磨練自己向上管理的能力吧。

恩，我現在的空降主管就是這樣，考量我中高齡轉職困難一直熬著，半年後，我確認無解，熬下去我跟著凋零，走人。

只是，我走後兩周，找空降主管來的主管自己也走了，so，這是個結構問題，走算挺合理。

主導權在自己 最差就搞砸一波後離開，
假設搞爛了100w的案子 離開還可以寫在履歷上，"我搞黃了100w的案子"

如果你真的很努力但是搞黃了，你一定有很多避免這次再度發生的經驗，加分

如果成功了，那就更好，還是加分。

記得履歷上寫主管讓我做決定，代表這是主管對你的肯定

反正不管怎樣，如果你要離開的話，現在做什麼決定你都不虧

如果還要繼續待在這家公司，那功勞就有可能被主管搶走了