- 未填公司未填職務31-35歲
開發工程師一直浮報工時要怎麼戳破他
我剛到一間 App 新創公司
其中一位工程師，開發時間總是估的很長
同一個功能 iOS 估一天，Android 估兩週
App 都是兩位工程師自己開發，不是接其他人的後續維護
兩位工程師經歷也差不多，沒有能力上明顯的差別
我知道兩個平台不同，開發時間不能這樣比
但這時間差到兩週真的太誇張了吧！
導致我專案進度很難拉，兩個平台版本落差很大很難管理
跟技術主管反應過，但他也沒辦法管那位工程師
我又不能直接嗆他為什麼做這麼久
請問我可以怎麼委婉的溝通這件事呢？
本次兩周工時可能包含了其他修改，建議進一步與RD了解，請RD提供預計修改內容，也可以釋出善意詢問是否有什麼方法可以協助加快完成開發
作為PM建議先客觀了解事實，不要被情緒所影響
APP雙版本落差兩周不算是太久的間隔，建議在控管上還是把iOS/Android分開兩組時程控管，未來有類似狀況也比較好掌控
請你先明確理解：報工時是什麼意思？像《 People-ware 》那樣的書，會告訴你如何真正有效的管理人力。
我大約記得是 Joel On Software （約爾趣談軟體）網誌作者也提過，讓真正做東西的人開列他的工時，也就是說，工時應真實反映他的運作特質。
如果是以你身為局外的人觀點那樣子說「他們都開得很長，開到兩周，太誇張」，那麼，你所謂的「不誇張」要如何做到呢？那就得請你為了你的想法負責任。
而既然人家要開列那樣的工時，當然是他們自己為了自己的工時負責任。
如果是改文字標題、物件位置換左、換右這類的功能，兩週工時或許過久。
如果 Android 的同事報的工時有包含測試時間，那麼有可能是合理的，
如果您是專案管理人員，應該以圓融的方法來協調、分析問題，先詢問Android 的同事遇到什麼問題？是否找到解決方法？是否在處理其他專案的程式？如果沒有任何同事能協助 Android 的同事，猜疑就是最糟糕的企業文化，或許與主管討論，適度要求 Android 的同事加班或者調整時程重疊的專案工作(專案優先順序)。
Android 有很多手機公司的版本，而且程式在虛擬機測試沒有問題，實機測試經常出現錯誤(Exception)，錯誤訊息不見得100%明確，有的手機就是一直出現 Exception，有的手機就是正常！甚至上架後才發生 Exception ...。
「兩個平台版本落差很大」，看您的描述是受 Android 的同事影響，不確定貴公司的 APP 是頻繁修正 BUG？還是頻繁推出新功能？如果有APP 兩週就要使用者更新，或許使用者會很煩 ...。
專業與不專業的人都有情緒，將猜疑列為解決方法，會凸顯團隊管理經驗不足；很多 APP 工程師期待團隊共同開發 APP，價值在於問題排除的效率高，現實礙於人事成本通常是獨自奮戰 ... 貴公司是哪一種？
