- 蕭文閔2020/7/16
- 北京磨鐵數盟網路技術有限公司 產品企劃開發人員
產品經理+PM的工作內容,提供你參考
1.分析需求
2.畫原形
3.寫文檔
4.溝通溝通溝通溝通溝通溝通溝通溝通溝通
5.改方案改方案改方案改方案改方案改方案改方案
6.開會開會開會開會開會開會開會開會開會
7.抓著程式、設計、測試出進化表
8.跟進度
9.被cue
10.加班加班加班加班加班加班加班加班
11.上線準備
12.上線
13.看數據
14.做報告
以上是巡迴,回到第一個,並且多線併發
必要的時候當市場、營運寫文案搞活動
- 鄭芷昀2020/4/29
- 一零四資訊科技股份有限公司策略發展部 專案經理
您好:
專案經理就是專案的負責人,必須具備保證專案成功所需的各種能力大致上要有:
1.思考能力
2.發現問題的能力
3.分析與解決問題的能力
4.能夠下決策扛責任的能力
5.靈活應變的能力
6.積極創新的能力
7.權衡專案目標的能力
8.規劃的能力
9.執行的能力
10.會爭取資源的能力
11.組織的能力
12.協調的能力
13.良好的人際關係能力
14.還要會估算成本的能力
先就以上的能力回覆給您囉!
- 高健智2020/11/4
- 皇瑪股份有限公司 公司負責人
專案經理主要負責專案的管理包含領導、組織、用人、計劃及控制,每個產業或企業的專案經理權責會有些落差,但重點離不開"預算、時間與範疇".
以我過去在設備公司及工程公司擔任PM的職務經歷,共同點在於以下:
1.專案成本的控管
2.供應商交期的控管
3.專案直接人力的控管
4.對業主請款/對供應商付款的資金流控管
5.整體專案執行進度的控管
6.專案文件(設計規劃圖說/測試/檢驗等)的控管
7.工程變更/追加減計算
8.規格/介面澄清的執行細節主導
差異點在於:
1.有些公司的PM等同課級主管,可以直接對所屬專案人員打考績
2.有些公司的PM不負責成本預算的控管(由業務單位控管)
3.有些公司的PM兼具業務的角色,需跑訂單
- 31-35歲
- 36-40歲
- 26-30歲
- 21-25歲
- 21-25歲