張甯睿2020/8/18
- 未填公司未填職務26-30歲
內向者如何在職場上表達自己的想法或是建立人脈？
您好，我在醫學中心擔任醫事檢驗的工作，原本是約聘的職務，好不容易有機會能夠轉正職，以剛出社會的新鮮人來說，薪資已經算很穩定，年資將達三年，在同事及同輩之間，我是比較少話的人，只有在業務交流時會比較有話說，例如：臨床上有問題需要打電話聯絡其他單位時，我能夠從容應對，可是在非工作時間，卻很抗拒講電話這件事，另外，除了工作之外，我也沒有什麼其他話題能夠與同事交談，最近有一位同事邀請我們組內同仁一起到他家參觀，我一開始有答應，但之後發現同行的人有不是很熟悉的人，或是比較擅於說話（或嘴比較甜的）的人，我覺得有些壓力，又怕當我自己很悶的個性會讓整個氣氛尷尬，所以藉故有事不方便到場。
同事相處上，除非對方主動攀談，不然我很少會自己開話題，比較親近的長輩也會說當我臉上沒表情或是不說話的時候，給人距離感會比較強烈回答問題大概一句話就能結束，加上自己本身不太會去探人隱私，嚼人舌根，所以比較沒有什麼工作上的人脈。
工作表現上，同輩中其他人都比較會說話，比較會爭取自己的權益，有話直說的類型，我則是會思考說的話是否存在著利益衝突，在應對上就不會那麼積極，對自己不是很有自信，對於主管的酸言酸語，一開始要花很久才能釋懷，一直在追求主管的正面評價，當得到讚美時，我會覺得很開心，這些情緒都習慣自己消化，不容易向同事訴苦，別人的關心就好像是在探聽隱私，總要提防有心人以他人隱私交朋友或是轉移焦點的方式，事實上也確實有些前輩這樣管不住自己的嘴巴，為了驗證這一點，我也下意識的測試了許多人，觀察了一陣子，這樣的工作環境讓我覺得很累。
有時候很羨慕那些會說話的人，好像會說話可以得到更多機會，也能夠避開對自己不利的事物，難道真的是嘴甜才得人疼嗎？
這樣的我，能夠成為好的管理者嗎？
還是永遠只能當基層員工？
謝謝您的問題，我覺得您是很注重他人隱私、且遵守承諾的人（別人沒說可以就不會亂說，相對的也不會主動亂問），我覺得這在職場上是非常難能可貴的特質。職場上各種人都有，當然也有善於交換資訊以取得有利地位的人，但我建議您不要一直把自己跟他們放在同樣一個標準上比較，沒有哪個好哪個不好，純粹是因為您們的路線就是不一樣。我們可以做的事運用自己的特質，擬定適合、有效率的策略來達成目的。如果您的目標是在得到更多機會，不妨從終點往回推，看有哪些管道可以達成目標，而哪些對你最有利。舉例來說，主管喜歡能言善道的同仁，是因為他們有辦法流暢表達自己在工作上的成就、老闆覺得他們有幫助、因此更信任他們。如果換到內向者的情境中，我們的目標就可以設為「如何讓老闆看到我的成就」或而不是「如何變得能言善道」。接下來仔細分析的話，讓老闆看到成就不一定只能從能言善道下手，有沒有辦法讓客戶幫你說話、讓其他單位幫你說話、或是不說話但仍然讓老闆看到你的具體績效？內向者擅長使用文字、擅長準備，譬如每週找5分鐘跟主管講話，先準備好上週工作上的 highlight，然後精要地分享給主管，或許就是內向者比較適合的方式。人脈方面也是，內向者的朋友在精不在多，我倒不覺得朋友的數量/品質跟嚼舌根的能力有絕對正相關。同樣的，我也不覺得內／外向可以界定一個人是否可以當管理者或基層同仁，希望您找到自己的長處，並用這些當作武器、走出自己的路。祝您工作順利!
1. 在醫學中心擔任醫事檢驗的工作，我是比較少話的人，在非工作時間卻很抗拒講電話這件事，很少會自己開話題，這樣的我能夠成為好的管理者，還是永遠只能當基層員工。
2. 您是屬於自我對話型的人，一句話在心裡轉三四個彎，待要出口時談話的時機已過，只好將話吞進肚子，結果是甚麼都沒說。
3. 說話是需要練習的，越不練習久了越生疏，會造成面對會說話的人，不猶自主的感受到壓力，有壓力不自在話就越難出口。
4. 能夠成為好的管理者，是會有難度因為基本溝通協調，任務交待可能都會有問題如何帶領部屬。您不須要很會說話，但正常不排斥電話，正常應對交談是可以練習達成的。
5. 祝福您。
