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匿名1/5 11:59

未填公司未填職務46-50歲

職場衝突後被事事故意刁難

管理者對其大聲叫罵口氣態度惡劣,我有反擊但不是當場,而是事後在群組裡,內容也沒以和善內容反問她,內容大概是:工作中講話是我不對,但有需要以口氣態度惡劣責罵嗎?事後是雙方已講和.也和平相處了.但現在問題卻是在廠長的固意刁難組長的工作中的針對(本該不是我應該獨自做的工作,卻要我自己一人完成.有一同事當下看不下去問組長說為何叫我而已.當下我正好抬頭看組長時,她正小聲回那同事說:故意的)但我還是有好好完成工作.只是我現在害怕星期一上班時又被處處針對,我該怎麼辦?目前我很需要這份工作,因為我獨自扶養女兒,女兒又正讀大一,而我們從以前到現在從未有政府的任何補助過.而我也算是中高齢了.工作真的也不好找了

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1 你的問題是:在職場衝突後雖已與對方和解,但因上司針對性刁難工作,擔心未來繼續遭到不公平對待,尤其目前經濟壓力沉重,需要這份工作。
2 釐清問題重點:先冷靜回顧事情經過,釐清是否有可改善的溝通或工作細節,避免再激化矛盾。
3 保持專業態度:對廠長和組長持專業態度,不挑釁、不抱怨,展現你的成熟穩重。
4 尋求直接溝通:找機會私下與組長溝通,表達你的立場與對工作的誠意,避免誤解加深。
5 建立職場盟友:多與同事建立良好關係,特別是那位曾替你發聲的同事,形成支持系統。
6 保留紀錄:針對廠長或組長的不當行為,保留書面或錄音證據,以備未來需要申訴。
7 檢視你的權利:了解勞基法,確保你不會被迫承擔超出合理範圍的工作量。
8 避免正面衝突:如果再遇到刁難,保持冷靜,不要正面回應,以免局勢升級。
9 善用公司資源:若公司有HR部門,可試著匿名反映你的困難,尋求中立協調。
10 準備後路:在穩定現有工作的同時,低調尋找其他工作機會,避免未來更困窘。
11 心理調適:面對壓力,試著用深呼吸、運動或正念練習舒緩情緒,保持健康心態。職場衝突後被事事故意刁難,下屬在群組質問組長,不被刁難也難。又被處處針對我該怎麼辦,好好完成工作。看過完年狀況是否有好轉,好轉留任,沒有好轉,再找新職,找到再離職。
12 祝福你:希望你能化解職場困境,保住工作,未來事業與生活都能順遂安穩!

您好,

理解您的困難點,我們分成兩個部分

◼︎ 1. 解決現在的問題
我們需要這份工作、這份薪水,首先要解決現在的問題,把狀況穩定下來。
低調行事,把該做完的做完,被刁難的盡力完成,大家都看到您的辛苦,主管的不合理,如果有好同事可以私下幫忙你的,尋求私下的支援。

跟主管在表面講和,心裡的疙瘩一定還在,尤其事發當下一定還是氣憤為平。 從另一個角度來看,您怕主管搞您,主管其實也很怕您記恨+反擊+不服從,留著您未來又有更多紛爭,兩邊都是揣測不安的狀態。 我建議您,等自己的心情平復一些,3-4天後,買個小伴手禮、一杯飲料(之類的),私下再跟主管講一次。

講的內容可以參考幾個要點:
a) 您理解主管的情緒跟要求
理解是一個很中性的詞,理解不代表支持、不代表認同,您單純是 「理解」 每個人都有情緒,每個人都會生氣、失控,您理解這個狀況。
不要小看「理解」的力量,我相信主管內心也會後悔公眾失控,能被人理解安慰,也是對他心裡的安撫。
不需要說「我認同或支持發飆是一種溝通方法」。

b) 關於工作上的要求,您會全力配合
工作上的要求是就事論事的,哪些事情公司要求做沒有到位的,或者疏失的,提出具體的改進方案,被發飆的事情一定對主管來說很嚴重,撇開情緒 您要怎麼解決這件事情。
不需要解釋 事發前因後果,聽起來很像狡辯推託,讓人更生氣。
不需要道歉,道歉讓對方感覺是勝利、正確的一方,但其實是他有錯在先。

c) 您需要這份工作,很珍惜這個工作機會跟合作緣分
站在主管立場,人好不好管、好不好用 很重要。
有經濟壓力的部屬通常抗壓性跟服從性比較高,直接說 自己需要這份工作,其實不是壞事,但要小心主管藉此壓榨您,可以斟酌自己「效忠」的力度。

如果說,主管本質上是個合理、善良的人,再嘗試一次講和可能會成功,那就看當場談的氣氛狀況來決定要不要走下一步。

◼︎ 2. 尋找下一個機會
有工作的狀況找下一份工作其實沒有很難,現在是工作轉職的好時機,過年前後很多人領到年終就跳槽,各式工作職缺很多,說不定趁這次機會,可以跳到薪資福利更好的地方,給自己一次機會往外面找看看。
趕快更新履歷自傳,到履歷診療室請前輩指點一二,開放履歷就開始談面試了。

以上,祝您好運,小人退散!

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