- 未填公司未填職務31-35歲
多出一些原本沒講的工作,該怎麼拒絕?
進公司快一年,前陣子有同事去生小孩請產假,她的工作就暫時落到我頭上。我想說大家都是好同事就接起來。
沒想到同事生完小孩決定請育嬰假,公司好像沒有要多請人來接她的位置的樣子,難道我就要順理成章繼續做嗎?
但這跟當初說好的工作內容不一樣,先跟資深同事打聽一些,公司好像會幫我加薪三千,但我心裡很不想...我該怎麼開口跟公司說,才不會不小心黑掉?
您好,面對這樣的情況,你可以採取以下步驟,以尊重自己的工作權益並尋求解決方案,同時避免產生負面的影響:
1. 完整了解工作要求:在提出任何想法之前,仔細瞭解原本的工作內容以及因同事產假所帶來的額外工作。確保你對所涵蓋的職責有全面的了解,這樣你才能準確地評估你是否有能力或願意承擔這些額外的負擔。
2. 與資深同事溝通:和資深同事談談你對這些額外工作的困擾。詢問他們對此情況的看法,是否他們也有類似的經驗,以及他們是否能給予你一些建議。資深同事可能能提供有價值的洞察力和建議,幫助你找到解決方案。
3. 安排和主管的會議:尋求和你的主管或人力資源負責人進行面談的機會,向他們提出你的擔憂和意見。在會議中,要保持冷靜、專業並且說明你的觀點。強調你的價值和貢獻,同時提及原先商定的工作範圍,以及這些額外負擔對你的工作效能和士氣的影響。
4. 提出解決方案:在會議中,提出一些解決方案,以便能夠更好地處理這些額外的工作。這可能包括尋找臨時工或派遣人員,或者提供適當的培訓和支持以提高你處理額外工作的能力。這樣可以顯示你的積極態度和願意合作找到共同解決方案的態度。
重要的是要以尊重和解決問題的態度來與公司進行溝通。儘管可能會有一些困難,但保持冷靜、專業和合作的態度將有助於確保良好的結果。若以上做法,仍無法取得好的回應與尊重,建議您未來可以選擇倡議「多元共融 DEI」文化的企業,相信在具備多元共融文化公司:
1. 聆聽和理解你的意見和感受,提供透明和開放的溝通,詳細解釋公司在不請人代替同事產假期間的決策背後的原因,例如預算限制或其他資源限制。
2. 與夥伴一起尋找解決方案,關注員工福祉和工作平衡。鼓勵夥伴參與尋找解決方案的過程,包括重新分配工作負荷、調整工作時間表或提供額外的培訓資源,幫助員工應對額外的工作,同時照顧好自己的身心健康。
3. 在解決方案實施後,會持續追蹤和評估情況。如果發現負荷過重或無法適應額外工作,會及時進行調整,以確保工作能夠合理分配和適應。
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您好,
"跟當初說好的工作內容不一樣",如果一個職務是永遠都做同樣的事,其實也會產生倦怠。
如果有機會接觸不同的工作內容,而且還能加薪,其實公司已經釋出最大誠意了,不知道您抗拒的理由是什麼? 不管您到哪個工作環境,都有可能碰到這樣的狀況,建議您好好思考,給自己多一些學習機會,也是表現的機會,這樣才能持續的成長。
如果您真的排斥,也只能直接找主管溝通。
以上意見提供參考。
1.看起來辦理產假的同仁的業務您是可以勝任的。公司基於人事成本考量,自然不會用兩個員工作一件業務。
2.聽起來您不在乎多這3千,只在乎少事兒。且似乎您蠻執著當初怎談,現就怎辦的想法。
3.把您的想法直接跟主管或老闆商量,只要口條態度順暢,不會有黑的問題,順便可以聽聽主管與老闆的觀點。