老闆退休又喜歡回公司管理事情，應該怎麼辦?

1.公司是他一手創建的，一生投入青春與精力，雖已傳承二代，難免心放不下。
2.目前指揮官確定是二代，凡事就對二代回報即可，讓二代去跟父親協調。

您好，

在這種情況下，更要徹底貫徹公司的指揮報告系統。

您的主管是哪一位，就是聽他的指令。退休的老闆想要直接指揮您，當指令與規定相左時，要立刻報告您的主管，讓您的主管出面處理。

如此一來時間久了，退休老闆等於叫不動員工，他也會自討沒趣了。

這...就是管理的手法。

以上意見提供參考。

1 老闆已經退休，並且將職務交接給自己的小孩。但是他很喜歡回公司下指導棋，並且讓公司常常一件事會有兩個指令，這時候就會讓我們員工很頭大。
2 老闆已經退休，年紀大是該休息，但活到老學到老，也許是老闆座右銘，持續工作。
3 現在開始用本子記錄，一件事有兩個指令，兩個中哪個執行符合住宿服務業現狀，記錄三個月，就看得出來薑是老的辣，還是青年才俊出少年。
4 半年後，整理勝負表轉給現在主管。老闆的事，沒得怎麼辦，只能父子(父女)協調。
5 祝福您。

這個問題很常見

但 解決的方式很簡單

誰付你錢的 你的主管是誰

就聽他的 有問題 就請他們自己去協調處理

不要怕得罪回來下指導棋的人

因為 主子 只有一個~

做好自己的本分就好

其他的事 他們自己解決 ~

只能放手 不要在管他了