- 未填公司未填職務36-40歲
一直被交付工作，怎跟主管溝通？
我不知道是我部門的原因還是我公司文化是這樣，我剛進公司沒有人帶、沒人教，我一點一點靠我以往經驗大概知道自己工作內容是什麼，我部門加主管共7個人，他們在背後說我能力不夠（但面試時我有告知我沒有他們所要求的經驗），有時我打電話過去求救時，主管就說那東西就這樣處理你怎會不知道，之後我忍下來了，盡力去討好這四個人，他們丟他們本分的工作，我也做（主管看在眼裡），我目的就是我要把全部人的工作都學起來，這樣才有籌碼。目前第五年了，主管丟越來越來的工作給我，我終於受不了直接跟他說清楚當初應徵的工作內容，並且跟他說另一個女同事她依賴性太重，只要她自己有狀況都不會去排除，直接叫我去用，但工作是她自己的，現在也跟她說自己的事該拿回去做了，她非常不能接受，她覺得我「應該」輔助她才對。但我主管比較疼她，因為主管喜歡你講你私人的事情+跟他一起講誰的壞話，如果沒有的話，就是不合群，這樣的群體我該如何解套？我真的不愛一群講一些有的沒的，因為早晚會出事。
您好，我是阿邱，很高興有機會回答您的問題。
職場人際相處是一個很難解的問題，而且沒有非黑即白的答案，辛苦您了。
1. 工作權責劃分不明
一開始到職不好意思推工作，所以把其他人應該做的也承接下來；但日子久了，不正常的事情也逐漸變得理所當然。
一開始沒拒絕掉，後面就很難推回去了，如果您真的希望同事應該做好自己的事情，您可以先向主管匯報，確認主管的意見。如果主管同意或者不置可否，從匯報後的該時刻起，就不再承辦該項被推過來的業務，向同事明確表示請對方收回去自己做。
如果主管希望您繼續幫忙，您還是繼續協助，但這也是累積您的談判籌碼。
2. 職場小團體
您說團隊有七人，您討好四人但他們愈來愈過分，那表示還有另外三人是沒有參與在這個人際關係之中。
您可以不用盡力去扭轉您跟這四人的關係，這會使自己太卑微；但您也要留意其他三人是否願意某種程度上幫助您、與您保持良好的關係。
組織氣氛是很重要的，如果連剩下的人也都不挺您，那這個環境對您來說就過於孤立，可考慮轉換環境。
3. 用更寬廣的視野檢視職涯
您說已在職五年，不知在這期間承接的任務愈來愈多，薪資與職級是否有相應的成長呢？
如果有，那表示這是某種程度的逐漸重用您；如果沒有，您可能就要考慮向主管表達，您應有跟工作量相應的待遇（這時剛剛累積的籌碼就可以拿出來用），請對方考慮幫您升職或加薪。
從您的描述中看來，您現階段應該沒有考慮離職；但當您無論如何盡力都無法解決不公平的對待，而且自己也已經累積一定的年資與能力，這時透過跳槽解決這項問題，也不失為一個可行的做法。
以上，若有幫助到您，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！
你好
建議不妨先思考下幾個問題，再來做下一步決定：
1.五年前和五年後的自己進步多少？（工作實力、職級、薪資、在部門的份量）
2.五年來各種部門的活，你覺得在部門算是核心業務嗎？ 主管某種程度上交辦工作是對你的信任。
3.若繼續待原部門三年五年，自己還有再持續進步成長的空間嗎？
4.部門分工是否明確？有沒有明顯勞務不均的情況？
5.你感覺主管給你的幫助（工作指導）到不到位？你們合不合得來？目前有沒有工作默契？
6.自己的事出了事、掉了球，主管有沒有責任擔當，帶著妳檢討如何事不二過。
7.公司業務還有沒有成長性？
如果上述的感受都是負面的居多，為了更好的將來，你可以開始準備物色下一個能讓你成長的新東家了。
我想依你描述的狀況看起來，這不是一個很健康的職場環境。雖然我們都會說，會別人所不擅長或不會的，就是我們的價值所在，但每個人工作除了賺錢，自然也希望得到肯定與成就感，以你的情形，似乎後兩者在目前的工作環境中較難獲得，我會建議從兩個面向來思考：1.人際關係、2.轉換跑道。
1. 人際關係－坦白說，職場上八卦閒聊是到處都有的情形，你的困境是比較無法接受這樣的行為，也不想違心配合，導致難以成為主管的「愛將」，進一步在工作上變成相對劣勢的狀況。如果退一步，把討好另外四個人的心力，放一些在跟主管應對上，不需要跟著批評或講私事，但可以聽，給一點中性的回應，或許會讓情勢較為和緩。
2. 轉換跑道－然而，即使調整跟主管的應對方式後，狀況還是不見改善的話，那就真的得思考轉換跑道了。在這份工作上辛苦且堅持五年的你，想必已經把這份工作方方面面都摸熟、摸透了。這會對下一份工作相當有幫助，也有助於薪水成長。你可以設定一個期限，比方說三個月，假設經過三個月的調整與努力後整體狀況還是沒有改善，那就真的建議跳槽到其他更好的公司了。
畢竟，工作除了為了錢、肯定與成就感，能三者兼具且愉快的工作，才是我們最想要的。
