- 匿名2020/4/24
- 經營幕僚26-30歲
工程師組成的新創團隊怎麼找PM?
公司是以接案為主的新創公司,早期成員都是工程師出身,從早期只能承接其他乙方的下包案,到現在已經可以獨立找業主開案,但公司常常遇到問題是,請來履歷上資歷很足的PM,也給出符合對方期待的待遇,但常常是說得一口好專案管理,實際執行起來很常整個工程團隊加班救火,想請問各位前輩,要如何找到適合的PM來帶領團隊
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回答 2 則
- 王少谷 Ku2020/4/28
- 軟體及網路業 產品經理
首先恭喜貴公司能夠自行找業主開案並執行
表示貴司在業界已經建立起一定的人脈、知名度或有好的品牌形象
對於公司新加入的PM夥伴
可能對於公司既有文化、工作方式、內部流程或業主想法都較不熟悉
初期頻繁的溝通,會有助於降低夥伴執行專案過程的摩擦
例如貴司是工程背景組成的團隊
應該對於內部工程資源、技術能力的掌握度會更高
初期可以與新夥伴一起評估外部需求
讓夥伴在過程中了解目前公司的資源可以做到哪些事、做不到哪些事
避免您提到的加班救火狀況
新創公司不容易,祝福你們
- Ting 2/10 10:42
- 軟體及網路公司 產品經理
建議可以在面試流程中,納入以下這些職能驗證的觀測項目,觀測求職者的思維脈絡以及面對問題的處理方式等技能
1. 過往經歷作品集說明
2. 公司產品項目的優化提案
3. 情境演練作業 或 現場白板挑戰
在我的求職經驗當中會至少包含一項,至多兩項 (2.3擇一)
以上提供給您參考~
祝順利
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