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匿名2020/4/24
網際網路相關業經營幕僚26-30歲

工程師組成的新創團隊怎麼找PM?

公司是以接案為主的新創公司,早期成員都是工程師出身,從早期只能承接其他乙方的下包案,到現在已經可以獨立找業主開案,但公司常常遇到問題是,請來履歷上資歷很足的PM,也給出符合對方期待的待遇,但常常是說得一口好專案管理,實際執行起來很常整個工程團隊加班救火,想請問各位前輩,要如何找到適合的PM來帶領團隊

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Ku2020/4/28
軟體及網路業 產品經理

首先恭喜貴公司能夠自行找業主開案並執行
表示貴司在業界已經建立起一定的人脈、知名度或有好的品牌形象

對於公司新加入的PM夥伴
可能對於公司既有文化、工作方式、內部流程或業主想法都較不熟悉
初期頻繁的溝通,會有助於降低夥伴執行專案過程的摩擦

例如貴司是工程背景組成的團隊
應該對於內部工程資源、技術能力的掌握度會更高
初期可以與新夥伴一起評估外部需求
讓夥伴在過程中了解目前公司的資源可以做到哪些事、做不到哪些事
避免您提到的加班救火狀況

新創公司不容易,祝福你們

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