想成為專案經理，勢必要懂產業相關知識以便跟團隊成員溝通，那麼

先不論企業大小的規模，實際的專案中因位與企業的損益緊緊相連，通常不能容忍失敗，最大的差異是在於處理「人」的複雜度因素變高。
專案經理角色是為了讓專案得以遂行成功，而這樣的過程中就會被要求具備各式各樣的能力。專案經理首要工作任務也是在創造一個易於讓團隊順遂工作的環境，傾聽並參與專案成員的意見和要求，讓成員的發想和創意能夠傳遞出來，並專注於工作的團隊環境，因此溝通能力也是關鍵能力之一。
由於並非所有專案都能順利進行，執行中難免出現意料之外問題，需要分析並找到造成進度停滯的原因，並且在最短時間建立解決問題的對策，而這些技能通常是日常工作中的所有經驗。全才的專案經理在哪裡?既了解工程又懂結構設計，還會算財務確定可行性?抑或者是研發、了解材料又懂設計、還能兼顧通訊工程?根本不可能！
但話雖如此，專案經理還是需要具備一些基本特定業界的知識、業界內組織所共有的常識和趨勢，以及行業內的競爭因素，以及以公司利益為前提的常識，從而建立適合的專業同事來幫忙他推動專案的黃金團隊。