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匿名
6 小時前
未填公司未填職務36-40歲

社會亂象面試情況回答方式

我不知道,問面試太敏感還是太苛刻,還是我面試主管其實被問到當機...
家裡是模具廠 產業前景不好打算收掉,有打算出來當機構研發,履歷丟出去 其實碌碌續續都有會到二面但都沒錄取,請各位職場前輩如何調整?
我通常將作品 專業PPT展示後完後,給面試主管講專業問題,但我講話方式會厲害關係,都會講可能跟我處事態度有關(長年累積洽商發現通病,也是避免廠商反悔)我不知道是 現在人對自己沒有自信還是,對自己選擇付不了責任,很多人把決定丟到別人手裡,再來怪別人這樣(社會亂象),目標都在AI伺服器產業職務

例如:模具(DFM)這樣做影響是甚麼? 他會花多少錢,之後要改會花多少錢?
 
幾個必問 純粹想聚焦我們是不適合
1.機構、PM、業務怎麼分工? 
2.半夜 On-call 怎麼運作?
3.當一定知道要裁決時候你們怎麼解決?
4.假設我加入這團隊你希望能看到?

這是我自己發現,爾且都是面試很大間公司公司理論因該不會講不出來...
對方情況如下: 直屬主管想一下只回答團隊合作(追問那你者職務JD 主要工作任務?例如:舉例這"專案 繪圖出圖 產品設計生命週期") 回答很模糊 線不清楚 或者轉移話題。
有些人甚至會被問到 ㄜ...ㄜ.... 眼神死 我幫他轉移話題....

連續3~5家 都是這樣, 我心裡感受會覺得"你是不是沒準備好?"
會默默判定 是不是就找錯公司?

回答 2觀看 119
回答 2

下午好:
其實未必是對方沒準備好,也不一定代表公司有問題。
如果第一關是人資,人資的角色主要在了解求職動機、人格特質及職涯規劃,對於機構設計、DFM、產品開發流程等專業內容,本來就不一定能回答得很深入。即使是部門主管,有些問題牽涉公司內部決策機制、組織文化或管理方式,也未必會在面試當下完整說明。

從您的描述可以感受到您在模具產業累積了相當豐富的實務經驗,也習慣透過追問來確認事情的本質與風險,這在與客戶洽談或專案管理上是很大的優勢。但目前您的身份是求職者,面試除了評估公司是否適合自己之外,公司也同時在觀察您的溝通風格與合作方式。
建議可以把原本帶有「驗證對方是否專業」的提問方式,調整成「了解公司運作模式」的角度。例如:
機構、PM、業務之間平常如何協作?
團隊在產品開發流程中各自負責哪些環節?
專案遇到意見分歧時,通常由誰進行決策?
公司對這個職位未來半年到一年的期待是什麼?
這類問題同樣能獲得您想知道的資訊,但會讓面試官感受到您是在了解團隊,而不是考驗他。
如果連續 3~5 家公司的回答都讓您覺得模糊,其實也可能反映出兩種情況:一是您提問的深度已經超過一般面試討論層級;二是您對於職務分工、決策機制與組織成熟度有較高的要求。因此與其直接判斷公司不好,不如把這些現象當成篩選條件,評估是否符合您期待的工作環境。
畢竟面試是雙向選擇,不只是公司在挑人,求職者也在挑公司。但在表達方式上,適度降低質疑感、增加交流感,往往更有機會讓雙方看到彼此真正的價值。
祝順心!!

您好
通常面試分兩關,HR及用人單位主管,
你的問題有些是HR能回答,有些是用人單位能回答,而有些需要其他部門同仁方能回答。
例如您提到的”模具(DFM)這樣做影響是甚麼? 他會花多少錢,之後要改會花多少錢?”這集會牽涉到幾個部門,越大型的公司分工越細。
有些您舉例的問題,是不方便也不想回答您,畢竟不確定您錄取與否。
另個人想法
您是不是將您之前開模具廠或從網路上看到的對人選問題,反過來去考面試官。
當對您自身求職沒有幫助,是否改變個方式會更好?當然,若您只是想比較一下自己跟對方的專業度,那是另外一談。
最後
其實您的文章順暢度及錯別字蠻多的,若履歷也有一樣的狀況,即建議您多檢查幾次再發送。

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