好不容易到了期中，是不是可以跟主管談加薪?

1 作為一位工程師，去年因為疫情關係，調薪和升遷被暫停，現在覺得到了期中是不是可以跟主管談加薪，同時也在考慮跳槽。這個時機點和老闆提出加薪是否合適，應該如何去談加薪。
2 首先，我認為這個時機點是合適的。期中是公司通常進行績效評估和調整的時間，您可以利用這個機會提出加薪的訴求。
3 在與老闆談加薪時，請以事實為基礎，回顧您在公司的表現和貢獻。舉例說明您在專案中的成果、解決問題的能力或提升工作效率的貢獻，這些都可以作為加薪的理由。
4 同時，您也可以參考市場行情，了解同樣職位或相似經驗的工程師在外面的薪資水平，這有助於您提出合理的加薪要求。
5 在談判時，應該保持理性和尊重的態度，將重點放在您的價值和貢獻上，而不是個人情感或負面評價。與老闆進行開放和坦誠的對話，聆聽對方的想法和反饋，並尋找彼此都可以接受的解決方案。
6 同時，如果您考慮跳槽，可以作為談判加薪未果後的籌碼。
7 最後，祝福您在談判加薪時能夠獲得預期的結果。請記得，談判是一個互動的過程，有時可能需要多次討論和調整，不要灰心，持續展現您的價值和專業，相信您會獲得應有的回報。

您好，

有些公司會有調薪政策，當遇到不景氣時就不調薪，或者前一年度獲利很好也許會調薪。

您要先弄清楚公司的調薪政策為何? 公司有沒有公開透明? 如果您無法得知這些訊息，當然可以詢問主管。

如果公司的政策是今年可以調薪，那麼您再依照您的想法跟主管溝通，這樣會比較具體。

以上意見提供參考。

沒禁止，視公司文化、主管個性、你自己的表現等自行判斷。

你要拿出具體的理由，通常銷售業務職的貢獻比較容易具體化，也比較會這樣談業績獎金等。

後勤支援等間接部門就比較難，要看你自己有什麼東西可以拿出來講。而不是只是說 「我想要更多錢」、「我很久沒加薪了（但是工作表現也沒有比以前好）」。

工程師則是狀況很多，前線、中線、後線都有。原則是能抬出：幫公司賺了多少錢、作出了多少成果。且產生這些貢獻速度比以前快、金額價值比以前多。
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您好
以下建議提供您參考哦!
1.談加薪，有二個重要前提，其一是公司有調薪預算，其二是自己這二年的貢獻是否足以調薪
2.建議可以先把自己這二年的貢獻，具體整理出來，越具體、越有成果、越有績效，是最好!
3.整理好後，可以用信件的方式，以委婉及理直氣和的語句，敘述自己到職以二年多，附上近年工作具體成果，自己一直都努力付出並做出貢獻，完成工作與交辦任務，再請主管思量能否有加薪的機會，以及加薪的時機點!如果有自己不足之地方，也請主管給予指教!
4.必要的時候，也可以表明近期剛好有其他工作機會，不過自己目前還是想以現在工作為優先，只是一直不知道何時能有加薪的機會!
以上，提供您參考哦!
祝福您，心想事成，如願加薪!

公司調薪會有時間點，一般是看年終考績用以調薪。看打考績時間，可用該時間來談，談的內容大抵上為強調自身能力對公司的貢獻。

手握其他offer自然也是談加薪的籌碼，但以此來談的前提是已抱有即便去另間也無妨的想法！

你好，

首先，談加薪最佳時機有三：
季度考核時、完成重大專案後、組織或職位調整時。

其次，員工要加薪，就像公司要向客戶漲價一樣，必須有很充分的理由，例如系統升級、服務優化或擴充等，或是"反映市場行情"。

談加薪就跟談漲價一樣，要先準備好策略，這邊提供一些想法：

1. 調查市場行情：
了解同行業的平均薪資和市場趨勢，以獲得一個合理的加薪範圍。當對方問你希望加多少時，就直接說出數字，並且說明這數字所代表的意義。

2. 準備談判籌碼：
談判者必須帶著籌碼，才有討論的空間。你的籌碼是什麼呢？重大專案如期如質交付，讓公司賺了錢？還是職位調整，扛了更多責任？或是連續兩季的考核都達到A級？回顧你過去的工作成果，列出你的績效、貢獻和價值。

特別注意，如果你手上有別人的offer，這應該作為底牌，不要太早亮出來，否則談判破局的機會很大。

3. 規劃及演練談判流程：
把老闆當你的客戶，思考該怎麼談"漲價"才會成功。建議要以數據和事實為基礎，提出你的合理加薪要求。重點強調你的貢獻、成就和對公司的價值，同時，也要表達你對公司的忠誠和持續發展的意願。規劃好流程以後，建議多加演練，以免臨場忘記一些重要議題。

4. 預想可接受的替代方案：
談判最後的結果，老闆可能不會同意你的加薪幅度，或甚至拒絕加薪，那麼，你有其他替代方案嗎？例如換成特休，或是額外的分紅配股等，至少多爭取一些福利，不要讓自己空手而回。加薪對公司而言，是財務上赤裸裸的增加成本，如果有不增加成本的替代方案，我想公司可能會考慮的。

5. 開放溝通：
談判中要多多展現同理心，聆聽老闆的意見和反饋，適時追問，以確保你充分理解對方的立場和考量。要展現合作與共好的態度，來達到雙贏的結果，而不要造成彼此的猜疑或敵對。

最重要的是，整場面談都要保持專業和禮貌，同時表達你的價值和期望。談判是一個雙向的過程，最終取得雙方都能接受的結論，而非追求你單方面的滿意。

祝福你談判順利、成功加薪！

您好
每間公司的調薪檢核時間點不同，如果現在剛好是公司的調薪時間點，是可以找時間與主管聊聊的。

主管在評估調薪時，會用以下指標進行評估：實際績效達成狀況、平日工作表現、是否有承接新任務/專案，有些公司另外會參考市場薪資水準；建議您可用以上幾個面向展開跟主管的調薪討論。

提供參考

您好！

首先謝謝指定回覆的機會。
拜讀完您的敘述之後，容我提供一些建議如下
同時，我也建議您可以參考線上前輩的分享，讓您有更多想法
1. 與其談調薪，我更建議您把績效表達給主管知道。
2. 而績效，項目來自於每一年初，公司或上級主管給您的年度目標。
3. 您可以透過各種機會與場合，向上一級主管展示與量化報告。
4. 調薪與否，這個裁量權來自於主管，也包含公司的決策面，因此，比較困難僅落在一人身上。
5. 自己的能力，有時候可以透過面試來交叉確認。因此，我個人非常支持您1）向主管陳述您的績效成果 2）外部面試嘗試來確認自己的能力與薪資。

以上淺見供參考，祝福您！