
- 未填公司未填職務26-30歲
離職前要不要跟準備接手職務的下屬講
各位先進好,小弟目前年資快3年,與公司中另一位後輩共同組成專案小組。
這位後輩是自己面試進來,我在帶時基本上是把這位後輩當之後我離職時的接班人來帶。
現況我正在準備轉職,想先跟後輩講,讓他提早交接做準備跟心理建設,但怕打草驚蛇,對後續的交接產生負面影響。
所以想瞭解各位業界先進對以上狀況的建議,感謝。

您好
很能感受你想提升後輩的心 ,首先 ,你應該不是主管 ,你要離職 ,主管之後要怎麼安排業務 ,要誰要跟你交接 ,要怎麼交接...,這應該是主管的職責吧 ,你的任務應該是 ,依公司規定提離職 ,做好交接清冊 ,做好交接 ,是吧 ,那為何要跟後輩說那麼多呢? ,你多說是不是造成他(後輩)的負擔 ,或造成他(後輩)的壓力...,而且你又不是主管 ,你是不是僭越了主管之責? ,在來就是 ,大家都是同事 ,只是先來和後到而已 ,如果一個前輩 ,每天都是掛在嘴邊 ,我都是為了你好 ,我都是替你想 ,我都是在幫你...,你自己聽了會有何感想呢? ,以你的年紀來說 ,大家都還是在學習成長 ,累積經歷 ,你的心胸應該是要放的更大 ,你還不到30歲(如果你給的資料是正確的) ,就弄得好像隨時要找接班人 ,找徒弟 ,還是你是要用學長學弟制? ,一間正常的公司 ,不會沒有了誰就會倒 ,如果公司沒有你就會倒 ,那你只領這薪水 ,那真是委屈你了 ,是不是應該回歸正常 ,依公司規定 ,做好交接清冊 ,做好交接 ,基本上你的責任應該就做完了 ,用平常心 ,做好交接 ,你覺得會不會簡單化一點比較好 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予"拍手"或"肯定"或"關注" ,祝福你.
1 你的問題是:準備轉職中,是否該提前告知可能接手工作的下屬,以便交接與心理準備,卻又怕影響整體局勢。
2 別急著說,除非你已正式遞出離職信。
3 職場資訊掌控權很重要,話說太早只會削弱你立場。
4 下屬若過早知道,可能會私下擴散消息,引發不必要混亂。
5 公司若得知你有離意,也可能加速替換或冷處理你。
6 等主管安排交接時,再名正言順交辦、交心,才是穩健作法。
7 就算關係好,下屬也有其立場,不見得會百分百挺你。
8 若真想幫他,建議用「升遷或獨立專案」為名加強培養。
9 保持平衡,不流露異常情緒或改變日常互動方式。
10 準備一份條理清楚的交接文件,才能真正在離職時助他一臂之力。
11 職場是現實場域,不是情感溫室,做足準備才不會留下遺憾。離職前要不要跟準備接手職務的下屬講,找到下一步,遞出辭呈,主管安排交接,再講。您想太多了。
12 祝福你。
不太了解你倆的工作情誼,不論是純同事或者有革命情感..
1.製作交接清單,訊息流程路徑一定要詳細。
2.離職申請單經公司獲准後,由公司主導交接人,再將交接清冊給該員。