- 未填公司未填職務31-35歲
面試被問過去工作遇到的挫折和困難，怎麼回?
過去有六年多在室內設計的相關產業工作，然後家人希望我去考公職，就辭職後全職準備了兩年，目前希望再回到企業工作，而面試如果被問到過去工作遇到的挫折和困難，怎麼回比較好?
這個問題如果是面試不同的產業是否會有不同的回答，面試室內設計相關產業的回答跟面試其他產業的回答是否會不一樣?
過往室內設計相關工作遇到的挫折:
1.一開始動作比較慢有被唸，後來有調整速度後有被主管嘉許說速度很快。
2.有一個案子會需要向老闆及主管討論，有遇過老闆跟我講一個方案然後要我問主管的意見，主管說她會再告訴我，後來就等主管告訴我，結果老闆有天就在罵說怎麼圖還沒畫好，覺得這種夾在老闆和主管中間的感覺很糟，還遇過老闆與主管的意見不同，老闆要我這樣畫主管又要相反的方案，一直改來改去的，到施工當天兩人還在工地爭要哪個方案。只能說遇到這種腦子有洞又情緒化的人，若是無法管理牠們，應該早點走人。這種人遇到問題都先推給別人。低級的家族企業。
3.遇到的挫折就是選錯公司浪費生命。解決方案就是要盡量先調查清楚公司的評價。
1 你有室內設計六年經驗，中途為家人期待準備公職兩年，現在重返職場，擔心挫折題怎麼答。
2. 面試重點不是抱怨，而是成長與調整。
3. 挫折請選「可控因素」，避免人身批評。
4. 動作慢可說：調整流程後效率明顯提升。
5. 被肯定的結果，一定要主動補充說明。
6. 老闆主管不同調，重點放在溝通學習。
7. 表達你學會主動確認決策與書面共識。
8. 不說誰有問題，只說制度讓你成長。
9. 面試同產業：可談專案協作與現場經驗。
10. 面試跨產業：抽象成溝通與專案管理。
11. 公職準備可說為自我探索與目標校正。
12. 一、為什麼同產業可以談專案與現場
13. 室內設計面試官在意的是：
你能不能撐住專案、處理變動、跟現場合作
14. 他們不怕你吃過苦，怕的是你情緒化、抱怨人、沒學到東西
15. 二、專案協作要怎麼講（安全版本）
16. 挫折點：「專案決策角色多，初期溝通成本高」
17. 行動：「後來我會主動整理方案重點，確認決策方向」
18. 成果：「減少來回修改，也讓專案進度穩定」
19. 三、現場經驗要怎麼講（加分關鍵）
20. 挫折點：「施工階段常有臨時調整，壓力大」
21. 行動：「學會先確認可行性，再同步設計與現場」
22. 成果：「降低返工風險，現場配合度提升」
23. 四、你「原本那些很不爽的事」要怎麼轉譯
「在多方意見並存的環境中，我學到如何主動釐清決策來源與責任分工。」
24. 五、一句完整示範回答（可直接背）
25. 「過去在室內設計專案中，最大的挑戰是多方協作與現場變動。
後來我學會提前確認決策方向、整理共識，讓專案進度與施工更穩定，這也是我現在很重視的工作方式。
