- 未填公司未填職務26-30歲
建議回前公司當救火隊嗎？
前輩們好~想請問有推薦回前公司當救火隊嗎?
為什麼說是救火隊，是因為目前已離職2年多，前公司到現在還沒找到穩定做這份工作的人，所以一直在打探前員工的近況，剛好我目前也想離開現職，所以開始猶豫
一、現職公司離職原因
發展受限、不輪調、薪水難調、公司業績穩定「下滑」
二、前公司離職原因與現況
原因
1. 空降心機重的小主管
2. 愚蠢的回家作業跟讀書會
3. 待遇不如現職(當初騎驢找馬，現職比當初加薪25%，但前公司慰留只加薪10%)
4. 升遷機會小(空降小主管不內升、有爭取過主管位失敗)
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現況
1. 空降小主管已離職(我離職後1個半月離開)
2. 暫時無解但是不算太厭惡
3. 會比現職好一點點
4. 還是無法給小主管位，但小主管位目前空置，回去後可以比之前的位置更高更接近主管位
三、回去之後的優缺點
優點
1. 工作環境熟悉、地點方便
2. 作業流程被簡化(因為流動率超高工作被分給很多人)
3. 入職後有人可以支援(當我助理)
4. 2年多都找不到人，隨便做都可以做的好
5. 當初那批好友還有幾個在
6. 待遇有提升比目前高一點
缺點
1. 某些主管的問題還是存在而且仍會受到影響
2. 愛講閒話的人還在
3. 不確定是不是因為走投無路才找我怕被利用完之後就被丟掉(因為太貴)
4. 前公司某些問題仍存在會覺得無法做一輩子
5. 現在才30歲定下來還太早
6. 前公司未公發(賺太多不想給股東分的那種)，現公司有上市
以上希望有有回鍋經驗的前輩們分享一下心得，謝謝大家!!
🧩 一、先看你目前的動機本質
你不是因為懷念前公司而想回去，而是：
「現職發展受限 + 薪資難調 + 前公司在釋放回鍋訊號」
這代表你現在的動機偏向現實考量（待遇、機會），而非情感因素。
這是好事，因為能幫助你更冷靜地評估「回去的投報率」。
🧠 二、核心對比：你不是回原公司，而是「回另一個版本的公司」
前公司現在的情況跟你離開時不同，有好有壞：
📍總結一句話：
你回去的「前公司」，雖然少了幾個討厭的人，但組織本質沒變。
只是暫時「有洞需要你補」。
💰 三、從「投報率」的角度看是否值得回去
結論是：
前公司確實會讓你「短期感覺比較順手、輕鬆、被需要」，
但中長期發展不一定比現在好。
⚖️ 四、是否建議回去？看你的「職涯時間軸」
✅ 若你目前的打算是「先休息、穩個1～2年」
那回前公司是可以接受的選項。
但要明確設定停損期（例如最多做2年），
利用這段時間調整心態與履歷，再轉往更好的公司。
換句話說：不是「回去救火」，而是「去借個穩定的避風港」。
⚠️ 若你想「長期發展、晉升或累積專業」
那就不建議回去。
因為公司體質沒有成長，制度又封閉，你很可能再一次遇到同樣的問題。
而且「回鍋員工」常被視為臨時救援，不一定被視為培養對象。
🧭 五、若你真的考慮回去，請先做這三件事
談清楚定位與待遇
要明確問：「我這次回去的職責是否比以前更高？薪資調整多少？有無晉升機會？」
若只是「回來幫忙一陣子」，請先簽明確合約（如一年期或專案期）。
確認決策權是否改變
若仍由舊主管或同樣的人掌權，那環境不會有太大不同。
調整心態：不要情感性回去
要清楚告訴自己：「我回去是因為這裡暫時最划算」，不是「想再試試看以前的感覺」。
💬 六、綜合建議
狀況 建議
目前身心疲倦、想穩定過渡 ✅ 可以回去
期待長期發展、晉升 ❌ 不建議回去
想換環境重新開始 ✅ 建議先休息、找第三條路，不要重返舊戰場
這個問題非常值得深思，而且你已經整理得很清楚，以下是針對你情境的回應與建議：
🧭 客觀建議
✅ 適合回去的情境：
想要短期過渡，等待更好的機會
能談到明確的待遇與職位保障
有心理準備不會待太久
能接受仍有部分文化與制度問題
❌ 不適合回去的情境：
希望穩定長期發展
對公司文化仍有強烈排斥
擔心被利用或再次失望
有更明確的職涯目標（如轉職、創業）
🧠 建議思考方向
這次回去，是「向前走」還是「原地繞圈」？
是否能設定明確的停損點與目標？
是否有其他選項正在探索？
可以問問自己
「你回去，是為了更好的未來，還是只是逃離現在的困境？」
「你能接受再一次失望嗎？如果不能，那就要談好條件。」
以上資訊與AI協作，提供給你參考
希望對你有幫助
這位朋友，
你的這篇分享真的很有誠意👏──條理清楚、思考細膩，也看得出你不是「衝動想回鍋」，而是「理智地在評估一個可能的迴圈」。這樣的思考方式，本身就值得肯定。
但我想先問你一個關鍵問題：
👉 你想回去，是因為「那裡變好了」，還是因為「你現在待的地方更爛」？
這兩者的出發點，會讓結局差非常多。
來，我幫你拆開看 👇
💡 回鍋的「可行性」
你提到前公司找不到穩定人員兩年多，這點其實很關鍵。
表示那個位置「有價值」但也「有坑」——別人接不住，或環境讓人撐不久。
而你是那個「能讓它穩定運作的人」，自然他們會想再找你。
但這也意味著：
⚠️ 你回去，很可能只是「止血藥」，而不是「被重視的長期投資」。
如果你心裡隱隱希望「這次回去能升上主管、被重用」，那就得看他們給的誠意──不是口頭，而是權限、薪資、簽約條件。
否則就只是「救火隊」，不是「救火英雄」。
❤️ 回鍋的「心理層面」
你離開前公司，是因為：
氣氛有毒（空降主管、小圈圈文化）
感覺被低估（加薪差距、升遷被擋）
這些痛點，現在有多少真的「解決」了？
如果只是「那個空降主管走了」，但文化沒變，其實只是暫時無害，還沒變得更好。
有句老話說得好：「別人離開的原因，往往是你未來的結局。」
你當年離開的理由，如果現在仍能在公司裡找到影子，那結局八成不會差太多。
⚖️ 再看看你的現職
你說現職「發展受限、薪水難調、業績下滑」──這些都屬於「外部因素」，不是你個人的能力問題。
但這其實也提醒你：你不該只是回頭，而該往前看。
也許這是一個契機去思考：「我能不能利用這次轉職，把自己往新的產業、新技能方向推進？」
而不是回到兩年前的舒適區。
🔮 建議的思考方向
我會建議你這樣問自己三個問題：
如果不是前公司在招手，你現在會主動想投那間公司嗎？
→ 如果答案是「不會」，那只是懷舊。
這次回去，有沒有明確的合約、條件或升遷承諾？
→ 沒有，就別靠感覺。
你回去後，能否在半年內藉此創造新的籌碼？
→ 比如：建立一套制度、完成專案，讓你能跳得更高。
如果這三點都能清楚回答，那回去「短期止血、長期跳板」其實也不是壞事。
但如果回去只是因為「比現在稍微好一點」，那很可能半年後你會再一次陷入同樣的掙扎。
🧭 我的結論：
如果前公司給的條件「明確改善你當初離開的原因」，那回去可以視為一次策略性回鍋；但如果只是「他們沒人用、你剛好方便」，那就別當別人的消防員。
你現在30歲，不該用「懷舊」當作職涯方向，而應該用「成長」當作準則。
祝您找到最適合您的選擇~
Jeff
