工作進度都卡在搭檔身上，卻被大家誤會成我的工作能力差，怎麼辦

您好！
拜讀完您的敘述與訴求後，容我提供一些建議如下。
1. 搭配性的工作，確實常常有團隊式評論的感受。但換個角度來思考，很多工作從發想到完成，幾乎都是團隊合作呀。
2.成果與在乎，我想，最在乎的人或是能決定這個成果好壞與否的人，應該是您的主管(或是任務編組負責成敗的主管)。因次，讓主管知道這個合作過程，非常重要且適當。
3.建議您，在工作合作過程中，不定期發 e-mail 給您老闆，CC 給相關人包含您的搭檔。一方面陳述進度，一方面說出需要大家幫忙的項目，並列出若掉棒會造成甚麼影響。當然，提供建議方案與做法，更能顯示您的能力。
4.最後，工作氛圍與分工，常常都是隨時討論，隨時補位的樣貌，您若樂意，同時適時地向主管回報，這也是能力的一種展現。
以上淺見供您參考，祝福您！

針對工作談，從您的描述來看，能力較搭檔反應快。
通常反應慢的，熟悉作業後會固定起來。(要利用這種優勢)
不過因為是搭檔，工作上勢必得相互配合。
把您與搭檔的工作與流程列出來，跟他排演一下工作順序(幫他理)，讓他清楚甚麼時間點應該做甚麼事情。一段時間他起手後，這有可能會變成優點。
與其期待他改變，不如花點時間換個方式協助他。
另外除方法外，了解一下他為何拖延，工作上是不是碰到甚麼困難或是心理障礙之類的。(或許是mindset的問題)