小公司PM是不是很沒價值？

小公司的PM好處，可以看到產品發展的全貌，也可以理解各個職務是如何執行工作的，唯有理解才可以做得更好，在團隊合作更能明白每一個角色執行上投入心血和所需時間，未來專案執行遇到障礙時，PM能理解每個職務的難處，給予協助順利排解。

這些都是在大公司學不到的經驗，沒有PM功力會變弱的狀況，反而是可以看專案和產品更廣面，更能理解團隊的運作。

上面的 Giver 給了大小公司面向上的思考，想額外提出職涯規劃的思考。

我認為大公司和小公司，對產品經理的能力培養和經歷獲取不太相同。試著回頭想想原先應徵這份工作時的期許和自己對理想工作的價值排序，找到自己想在 PM 專業上累積的能力吧！

每一份工作經歷，有他能夠帶給你的價值 (很難有一份工作萬事完美)。可以多思考自己想在工作的不同階段，累積什麼樣的能力／創造什麼樣的價值，時時去反思自己有沒有達到當初進該公司的目標，才能渡過工作當中不愉快的時刻，專注在自己想要成為的模樣。