匿名6/13 10:07
橡膠製品製造業工程研發21-25歲

用學歷、經歷、能力來衡量薪資嗎?

1.學歷:私立大學 工業設計系畢業
2.經歷:目前於傳統產業研發單位工程助理任職3年,由於公司規模較大,重視學歷,因本人學歷為私立學士學位,薪資部分為最低薪資,公司男女配比為8:2,在崗位上的工作事項主要處理OE廠的開發及研究,雖然我是女生,研發單位仍有些工作需要到現場作業,各項粗力活也願意做,在工作表現上皆盡心盡力做好;另外本單位的流動率特別高,任職3年的年資已經是課上排前的,前面的前輩年資平均都近20年,後者進來的同事數量多達15人,均為國立學士及碩士學歷,薪資都高過我許多,我帶的新人,其中一個不及半年就升上組長,接著升遷機會也是以男生為優先,主管時常誇讚我的做事效率好,也說因為交辦其他人做事效率不佳,態度也不積極,所以很多事情都希望由我來處理,但眼睜睜的看著主管提名的升遷名單都沒有我,其他人常常沒事在放空聊天吃零食,各個薪資都比我好,心裡真的很不是滋味,但我仍然不敢反應,近期一直有想換工作的念頭...如題所述希望各位能給予一些建議供我一個方向思維,謝謝您各位的建議。

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林芳玲6/13 11:12
林鏡釧教育基金會 董事長

您好,

一個能力強又認真的女孩,卻被主管忽略,可以體會您的委屈。

一個人的薪資是用 學歷、經歷、能力來衡量嗎? 有人主觀,有人客觀,這是沒有標準答案的。

您的這些問題都很好,建議您直接詢問單位主管、和人資主管,才能得到明確的回覆。

進入一家企業後,還有一個重要的課題必須學習,那就是 "向上管理"。主管對您有何期待,如何努力才能弭補本身的不足,才能有加薪晉升的機會,雙方要在 績效面談的時候共同釐清,您也要隨時找機會與主管互動,觀察主管對事務在意的關鍵點,培養工作默契。

不要放在心裡不敢反映,直接提出來,若得到負面的結果,也沒關係,至少您試過了,想離開也不會有遺憾的。

以上意見提供您參考,加油。

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匿名原發問者6/14 8:05

您好,謝謝您撥冗給予答覆指點,值得我省思,確實還有許多不足之處待學習,與主管間建立良好的互動溝通關係必然重要,對於自己內向及害怕的性格確實需要突破,謝謝您,我會努力的。

Ken Luo6/13 11:17
製造業 資訊主管

說得對+1,別讓自己有遺憾,務必嘗試、努力過。
但是記得:不要抱持我可以改變環境、我有能力改變對方...這類想法,只能做好自己的部份。

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匿名原發問者6/14 8:10

感謝您給予我心態方面的建議,我會時時提醒自己要特別注意。

Jeff Hung6/13 12:31
104 職涯診所 Giver

您好,
謝謝您能把自己的內心話給大家說出來,各giver 也一定會給您他們的經驗做參考,所以「勇敢反應」才是您在職涯發展中必修的課題。

但勇敢反應是要有技巧的,要觀察主管是屬於哪類型的主管,是自己能力很強的?是權威領導團隊型?是耳根輕?是公平公正型?還是欺善怕惡型?了解了後才能拿出相應對的方式,以免弄巧成拙。

勇敢反應要以事實數據為基礎, 像碩士起薪高於學士10~15%是正常,就不應該反應,但常常放空吃零食聊天的人,如果績效和KPI 又不好,就要找適當的機會反應,反應的方式當然不是誰如何我如何的方式,而是請教主管我哪裡做的很好,哪裡做不好,達到什麼樣的目標會被考慮升遷的方式,以免被貼上「很愛計較很愛比較」的標籤。

有同事問我,在團隊裡,做事比較重要還是做人比較重要,我覺得都重要,缺一不可,因為職涯中,會遇到各式各樣的主管,要如何和不同的他們相處的好,就必須練就這二種能力,才不會顧此失彼,疲於應對。

希望以上分享能幫助妳釐清問題,加油💪!

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匿名原發問者6/14 8:43

您好,感謝您願意撥冗時間給予指點,勇敢反應確實是我必須學習突破的部分,我與人溝通時較屬於觀察傾聽的一方,較不擅用表達,經日常的觀察下,覺得主管性格較急躁,正因急躁的個性在工作分配上較容易選擇特定對象處理,包含不同性質的工作時常兜了一圈最後還是指定要我處理,他也曾告訴我說很多工作還是由我處理他比較放心,我很感謝他對我的肯定,KPI績效考核也確實有給我較高分的評量,但實質上的遇到升遷機會時卻是優先讓給向他提離職的同事上,我不清楚是看在慰留的份上,還是替公司節省財務,升遷後便離職的眼睜睜看了三年都同樣的情況再發生;我能認同學歷衡量薪資的資格,不過去年公司為了縮編,說要內部人員考核縮減人力,而某項軟體僅有我會,許多同事不會也不願意學,我求好心切做了教案供同事學習,得到的答案卻是多學多做而已⋯⋯那麼公司期初說好的考核機制後續也無落實,各個國立學士碩士畢業的,薪資水準都高於我,這部分心境真的很難調適⋯第一份工作有這些經驗,我很感謝這份工作給了我這些現實的經驗累積,面對想轉職的念頭時又會怯步,勇敢反應確實是我該好好突破的地方,謝謝您。

Jeff Hung6/14 10:10
104 職涯診所 Giver

謝謝回覆!
您真的是有真性情的人,給您拍拍手👏。

像您的個性的人,很多部門都有這樣的人,老實說真的比較吃虧,因為主管很多時候必需安撫一些「沒有不行而又會吵」的人,雖然他們也不認同會吵的小孩有糖吃,有時候就不得不。
我的部門也有類似這樣的人,會做事,不會表現和表達,後來我們有個三天「內部講師」訓練課程,我就讓他參加,現在好很多,勇於面對也知道怎麼表達。

希望除了本身職能精進外,也多著墨於這一塊,加油💪!

匿名原發問者6/14 10:26

謝謝您用心的給予引導及鼓勵,讓我領悟到不是主管不給機會,是自己應該學著先給自己表達的機會,我會好好精進學習的,謝謝您!

Jeff Hung6/14 10:51
104 職涯診所 Giver

我看前面芳玲老師就說的很好,,要勇敢提出來,才不會遺憾,即使要離開也經了一事長了一智,但我還是覺得要用方法,先了解主管,在做「有效」且「合理」的溝通。
這就是佛家說的:「面對」,「處理」,最後不得已就「放下」了,它不是那麼簡單,要不斷不斷的籍事練兵,加油💪!希望看到您能有所領悟!

Felix Lee6/13 12:52
某外商 PM

1. 學歷、經歷、能力來衡量薪資嗎?答案是肯定的, HR的核薪計算公式, 就是用學經歷, 以及透過面談所承認的年資, 來做核薪.
2. 用學歷核薪, 很合理, 同儕努力求學, 拿了名校學歷, 卻要跟私校學歷同等起薪, 這樣要好好念書的人情何以堪? 第一份工作沒有經歷可以比, 就只能看學歷了.
3. 妳應該在這一份工作, 好好累積本職學能, 未來在面試時, 能夠做到言之有物, 就有機會爭取更好的勞動條件, 或是往規模更大的公司發展, 只有跳槽的加薪幅度才會有大成長, 沒有必要在同一間公司當井底之蛙(傳產小公司), 別讓貧窮限制了自己的想像.

***我是四技學店學歷, 第一份在傳產打雜, 也是慢慢一路換到具有規模的大公司, 想要與妳分享的是, 萬丈高樓平地起, 要有先蹲後跳的準備, 還有呀, 不要去打探別人薪水, 每個人的入職條件背景都不相同, 人比人氣死人, 確定自己每次換工作都有一定程度的加薪即可..!

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匿名原發問者6/14 8:58

您好,謝謝您願意撥冗時間給予我指點
其實目前待的這間公司已經是台灣橡膠工業的最大廠了,也正因為是有規模的大公司,內部的制度讓我有了些許的疑惑,我認同以學歷衡量薪資的資格,不過對於獎懲考核機制卻無實質上的落實,如同上則Giver給予的答覆中,我有回覆目前的工作狀況,對於這個部分確實值得如您所說的好好累積本職學能,別讓貧窮限制了自己的想像,期許自己能檢視自己的不足之處,選擇適合自己的位置,謝謝您的指點,我會努力的。

Felix Lee6/14 13:31
某外商 PM

另一個可能, 就是文化上的重男輕女, 如果真是如此, 妳的努力就很難得到對應的肯定, 人際關係的操作也很重要, 職場升遷要看做人也要看做事, 也有可能就是妳不怎麼討喜, 結論就是好好累積本職學能, 為下一份做準備囉.

Well6/13 14:17
某集團公司 專案負責人

1.實際上您的書面考核一定不好:不知您有沒有想過,主管口頭給您很好的評價,但卻沒有升?很簡單,主管口頭說的是安慰劑的成份比較多。而您所做的事是不是雜事比較多呢?

2.薪資是「解決問題的能力」及「市場」決定的:學經歷是在您還沒有足夠的人脈及實績前用來判斷您「解決問題的能力」,雖著工作經驗愈多,學經歷會變的不重要,實績人脈會愈來愈重要。而公司內年資長的人,您不了解他的能力,您只是覺得他效率不好,不應該比您高薪,但您不知道他幫公司解決了什麼問題。

3.薪資是職場的魔鬼:而顯然您大概知道其他人薪資,但心理又不平衡。

4.跳槽加薪解決所有問題:建議您在現在表現最好時,開始凖備換工作,跳槽是加薪最好的方式,如果薪資沒有成長到您的預期如15%,不要輕易跳槽。

5.切記面試時心存感激,不道東家短處,否則怎麼死的都不知道。

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匿名原發問者6/14 9:22

您好,謝謝您願意撥冗時間給予我指點
對於書面的考核,每年都會給我們簽名確認,考核成績確實較他人高;工作崗位上的事項主要負責OE廠的開發設計及流程發包圖面繪製、客訴處理、稽核資料的彙整、試驗送測及分析,許多開發報告及客訴報告等相關案件主管也都是指定請我做,我也提早在時間內完成。公司規模其實很大,不過流動率卻很高,這些事項技能必然要學會,但是後期進公司的同事們各個國立學士碩士畢業,論年紀我是最小的,但論年資,我也比他們都還資深,他們學習的心態卻是多學多做,就如去年公司為了縮編,提出部內季考核機制,某項軟體只有我會,我也做了一份教案提供他們學習,也沒有人願意主動學習,最終考核機制仍無落實,這樣的不平衡真的不是很好調適。
我仍會感謝這份工作帶給我的經驗,也謝謝您給予的建議及提醒,會多加留意這些部分,謝謝。

Well6/14 9:29
某集團公司 專案負責人

如果說您的考核比較好,那相信最終的考核您還是被調節掉了(意思是最終的考核,您還是最差的,否則升的應該是您)。
不過看來目前這情形很多公司內部的事或潛規則,您也變動不了,山不轉路轉,路不轉人轉,就是這樣囉。

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