- 未填公司未填職務36-40歲
公司通知我要從管理職轉為專業職，這是暗示要我走嗎?
我在現職公司待了6年多，先前因表現優秀而被升為基層主管。主管前幾天找我1:1, 他說我的團隊績效近兩年都不如預期，希望我能轉為專業職，並改作別的業務，而我的工作，會由我的團隊成員中某一位同事來做。聽到當下很難過，就先跟主管說讓我回去想想再回覆他。朋友們都說這是主管逼你走的手段，建議我拿了資遣費去找更好的工作。的確這樣突如其來的安排，讓我覺得很不舒服，不知道該這樣就走了，還是接受公司的安排，挑戰新業務，為自己版回一城，爭一口氣，還是這是自取其辱嗎? 嘆~
謝謝您的提問。
如果是我聽到主管這樣說，一定也是難過極了。
面對一個不舒服的事實，不容易。
但，現在回頭看，"團隊績效近兩年都不如預期"，這和您自己的認知是否一致呢?
過去兩年，主管都沒有暗示或明示您任何需要改進的地方嗎?
過去兩年，您有努力嘗試多種解決方法，提升部門的績效嗎?
過去兩年，您有與團隊共同找出更好的作業模式嗎?
如果您覺得這是突如其來的安排，是不是表示您沒有感受到危機呢?還是您感受到危機卻來不及因應呢?
上述的提問，只是想請您仔細想想，一路以來的蛛絲馬跡。
您覺得委屈但希望證明自己的實力，就去跟老闆談談，再爭取3-6個月的 "補考" 機會。
您覺得委屈但覺得老闆的安排也有其道理，回到專業職更可以發揮過去的長項，接受新挑戰，也是一種能屈能伸。
您覺得委屈但轉職不易，先退下主管職，一邊重整履歷找尋機會。
您覺得委屈而且心灰意冷拉不下臉來，或許不如歸去就是您的選擇。
我過去任職的公司，多的是一會兒當主管，一會兒做專業職，過幾年又再升為主管的例子。
再說，專業職並不等於不如主管職，如果您願意接受這種觀點的話。
您符合哪一種情境，就會有不一樣的發展。
以上建議給您參考。祝福您。
個人看法供參
1.不是每個人都適合當班長，把風紀股長扮演好，也是另一種成就。
2.公司為了績效考量，才有如此策略，請接受與配合主管的調度，展現自己的格局，日後必受重用。
3.很羨慕你能遇到如此主管如此公司，值得繼續服務。
4.跟自己聊聊，就不會有不舒服的感覺，36+的年紀是有智慧處理自己的。請加油
您好，
遇到這樣的事情，覺得不舒服的感覺每個人都會有，但是職場官埸起伏的事就像流水的官，浪頭起乘風破浪，浪落沈潛蟄伏，等待下一次的杜鵑再啼；這是一種鍛練，一種成長，要練習放下，挑戰新業務，加油💪！
1. 如果是不同部門是公司愛才的心,不想要讓您走想盡辦法要給個位子
2. 若是同部門又是由下面的人直接頂上您變成他下屬,這樣就需要智慧了,目前兩個方法,可以難過但是要趕快找新的工作機會不然接受就不要抱怨
3. 拿資遣費是您自己離職還是公司請您離開,印象中自己離開不會有哦
建議您不要走, 換個職務也許會有更好的發展, 畢竟不是每個人都可以當 Leader, 做個專業經理人也可以創造另一片天!
Hi
職場即道場~ 這一題是經典的必修課, 如今遇到了, 請深呼吸然後完成答題
突如其來的噩耗, 的確讓人嘆息, 但不要太久, 挑整心情, 迎戰先在如此混沌不明的時刻, 不適合做任何重大的決定 (轉職), 適合一動不如一靜靜觀其變的同時, 打起精神替自己設下一些轉圜的時空, 整理心情後務必訂出Plan A/B/C以上都經歷了, 若情境變化題再出現, 我相信你便可以收穫這個學分, 瀟灑走一回了有調整就有動盪，有動盪就有機會切記, 混亂的時候, 一動不如一靜, 轉移焦點, 打理心情喔
成熟的麥子懂得低頭, 人也一樣
祝福你
當然，就是因為覺得你不適任管理職，所以才調你回基層，大家都說得很好聽，好聽的話有其善柔邪惡之處，說著中立不溫不火的話，有說跟沒說一樣，
我就直接點出來：你將來還會想要在這間公司升管理職嗎？
如果未來你也不想升，那就沒差，
如果你未來想要升，那就趕緊走吧，一個被從管理職踢下的員工，以後你要怎麼帶你下面的人？公司裡面將來會怎麼傳？你都無法控制他們要怎麼想囉，
老實說，公司不會關心你的立場，也不在乎你的看法，就像那些不關己事說著好聽話的人，不溫不火，
他們感受不到屈辱，感受不到威脅，感受不到派系鬥爭，唱高調誰都是專家，
你要勇敢的找尋自己的森林？還是寧願打滾在熟悉的泥土？
有價值的人，懂得良禽哲木而棲的道理
個人的看法是... [未必如此]!
管理, 是一項專門的技能, 更和個人特質有關.
從管離職轉任, 可能和個人特質有關, 可能和管理訓練有關, 可能和團隊有關...
因素甚多.
但是最重要的是... 做什麼, 就做好什麼.
如果你仍舊喜歡管理職, 那就再加強管理職能, 有機會再來過.
而不需要糾結... 公司的意圖是什麼.
如果公司真要你走, 方法也很多, 直接講更有效果, 不是嗎?
