如果可以重來，您會選擇聽話上班還是堅持本心呢?

如果可以重來、或是無論幾次可以重來的機會，每一次我都會更堅持本心及專業深度去面對我的工作！每一次碰到類似問題，都更堅定我這樣的想法！

聽話的人求平安、再會說一點容易升官，所以說實話、實做的人換得的是什麼？曾經我也這樣疑惑埋怨過，後來才知道世界的寬廣！所以不斷的精進自己，才是提升籌碼及選擇權的根本！

您好,

重新命題: 聽主管的話 做數字/調數據, 真的就 有損清高, 就是 欺瞞+ 有損正義「嗎」?!
「嗎?! 」 「嗎?! 」 「嗎?! 」 我用的是問號!?

我不認同ㄟ, 世界不是非黑即白, 用二分法, 太粗糙...
PM是一個充滿灰色的職務, 硬要選一個黑白真的會很痛苦唷!

每個人心裡對於誠信正直 (Integrity)的那條線不一樣...
以下是我的個人判定
1. 會不會 損害 公司/部門/客戶 利益?
2. 是不是 顛倒是非/撒謊/刻意隱瞞事實, 賺錢說成賠錢?
如果 不會/不是 , 那基本上沒有違背我的誠信正直原則, 一切可談。
粉飾太平的目的是太平, 是 "粉飾" 裝潢一下, 不是隻手遮天顛倒陰陽, 我可以接受...

有時候數字攤開, 我甚至會問主管, 你想要怎麼用這些數字?! 我們先想好結論 / 故事情節, 再來湊數字, 想要 高一點 /低一點/ 詳細一點 /攏統粗略一點... ?!
- 數字如被用來支援 部門成果, 公司績效, 客戶利益的情況下, 讓大家知道團隊的努力有成果, 為什麼不做?! 在不撒謊捏造的前提下, 2%也不可能灌成200%, 最多調整成12%吧?! 報12%讓大家歡樂, 有動力往前, 有獎金領好棒棒, why not?!
- 數字如果要用來做績效改善, 數字不夠有力/不夠糟糕, 怎麼有說服力找資源花精力來改善?! 既然都花了錢跟資源做改善, 沒有一個好的before/after對比, 主管怎麼有辦法再拿到預算做下一個改進案!?

調整數字高高低低, 操縱數字走向這件事情, 就像是用word打報告需要排版一樣, 本身不損害清高與誠信正直, 因為這些數字/報告只是工具, 用來達到商業溝通目的, 重點是 溝通目標 本身是符合誠信正直原則即可。

除非您徹頭徹尾質疑的是主管的人格, 他常常極端的顛倒是非, 那應該懷疑的是整家公司的誠信正直問題, 可能考慮換工作比較快...

以上, 個人想法分享

如果真的是過不去心裡那個坎, 真的會很痛苦, 不如轉做一些 稽核 /客戶品質 /Release Manager之類的, 這類型工作最需要公正不阿, 規規矩矩的把關, 而且偏嚴格反而帶來更高 商業/客戶價值的工作。

請記得，我們在執行公司或主管交辦的業務，最終責任是公司或主管在背，如果跟你原意不同，甚至覺得不妥，請彼此溝通討論或私下註記meno,以保護自己。
你正處飛黃騰達的年紀，如果把“我執”拿掉，你會飛的更高呦！加油。

您好，
「會換好幾份工作，大多是因為覺得公司或者是主管的有一些作法與自身有一些分歧」，所以建議要做一些自我的過濾，只要是不合法的，當然不能為之，但如果是在情理上面的話，則可以考慮做一些調整，這樣才不會永遠換不完，反而苦了自己，加油💪！

1. 工作主要是做系統整合的PM，在軟體產業也好一段時間了。會換好幾份工作，大多是因為覺得公司或者是主管的有一些作法與自身有一些分歧。只是做工作應該做的，但是像是在數據還是資料上我就會比較堅持。
2. 中階管理人員提供修飾的資料、數據，美化專案執行成果，這與公司文化相關，若公司容許灰色地帶，這現象就會存在。
3. 職場上講求生存，您若有本事生存晉級中階主管，您本身自然能夠消除失真的資料、數據，否則第五份工作、第六份工作這也不是辦法。
4. 第六份工作轉大型軟體及網路公司，降低灰色地帶的機率，也許您就能自在的投入工作。降低機率但無法保證。
5. 祝福您。

大哥都第五份工作了，都要40了，除非你工作越換越高薪，地位越換越高啦。不然你只有兩條路，1.改變心態，你把原則看得太重，而且所謂正義是你自己說的 2.換工作 這種pm職場爾虞我詐不適合你 換個警察 牧師 政治人物看看，但你覺得哪種職場環境會沒遇到你說情況呢。

剛剛在Linkedin 上，看到安麗 Head of PR & CSR說的一段話，送給你，共勉之： ＂在誠信原則下，提高自己的辦公室政治情商。沒有政治情商，就很難影響在組織中有影響力的人。能力再好，永遠單打獨鬥，爭取不到資源跟支持，如何真的把工作做好?＂

朋友

每一個選擇錢的當初都是一個有原則的君子，只是看你什麼時後跪，可能你覺得他們前面噁心的嘴臉但沒看到人家背後的家庭，兩個娃 一個老婆 和那年邁的父母，只要跪一下他們家就有一口飯。

不過在你跪了許多次後還能不能想起當初的本心在站起來就是本事了。

我只是個路人