- 未填公司未填職務36-40歲
提離職後主管百般刁難、新增職權範圍外的工作常見嗎?
最近提了離職,這兩週在交接,主管先是提了一些想要清掉的帳叫我做(進度超前,本來預計之後才會做到),我答應了,後來主管陸續要求一些事情我也答應了,Sop我也寫得非常詳細。交接會議上主管同一件事要問至少五次,連來不到三個月的同事都小聲跟他說:「這邊剛剛都說過了⋯ 」一直用質疑的方式問,問的問題好像她是新人,真懷疑過去下每個工作指示跟我開會的人到底是誰?她是完全失憶的狀態,別的同事不懂正常,但是主管怎麼跟新人一樣還要擺架子罵人?現在想到都很生氣⋯⋯後來我態度有點不耐煩對方就生氣了,說我跟前面離職的同事反應一模一樣,(對方離職後主管三番兩次提起對方離職離的很難看,其他組員都心知肚明對方該做的都有做,也有按照勞基法規定的天數提前提離職,只是剛好遇到連假多放了一天少了一天工作天,期間對方也沒有請假,主管一直咬定對方給的時間太少惡意離職等鞭屍行為⋯⋯)此時我也生氣了,總是拿我跟對方比較只因為同星座⋯ 我跟前同事不錯都有聯絡,我們同期的都覺得主管問題很大。主管這兩天還叫我做一個六月就轉給別的部門的工作內容,我之前做過也會做,但是完全不能接受,很明顯是因為我要離職了增加工作給我⋯
我想說的是,還有一週,對方再這樣無限上崗我一天都不想待⋯ 我想請兩天的假主管口頭拒絕要求我自己在系統上退掉假單不在她手上留退件紀錄)即使我告知對方希望好聚好散、也盡量交接,不希望最後的時間還在吵架。主管這樣的反應是職場常態嗎?我之前離職沒有遇過這樣的人都是好聚好散不刁難不打擾⋯ 實在是開了眼界,也讓我更確定離職是對的,還好早早開始找工作⋯
你好 日安:
1. 提離職,主管性情大變。
這應該是原有性情,並非離職而大變。太情緒化不適合當主管;你只要把交接事項做好。
法規有規定,預告離職需提前告知,若法規不清楚,可進行查閱,必先了解如何定義,不是你主管說的算,而是你口頭或書面她看到當下生效計算。
2. 適當說「不」,你也不會無章法寫一堆。
看完都是你「願意」做的,做了又愛唸,何必呢?
好的主管同理心對待,不好的主管,也沒看到人資出來說些什麼,對吧。
但你也無法避免下次遇到這類型的人,我肯定,一定有,還要抱怨嗎?
我會直接找HR,你呢?
以上給你參考
增加工作的事我明確拒絕了,也找了HR反應有留email, HR只是敷衍說叫我跟對方談好聚好散,我只覺得不想好聚好散的是對方⋯ 在開始找工作前幾日也找過HR談,只是HR在我正式提離職當天才找主管談,他們兩個都很震驚⋯ 我是不滿,只是想知道這是不是常態發生的事不是來討拍。
個人拙見供參
1.該慶幸自己在職場上遇到一位情緒失控的主管(日後當了主管的借鏡),主管控制不了情緒,但你要能控制,否則兩方都上情緒,事情的發展會失真。
2.請依公司規定與勞基法辦理離職程序,無所謂好聚好散。
3.離職日是斷點,離職前被交付的業務還是要持續,無需有待退的心態。
4.如果貴公司的KPI必須用駡的才有成效,那也是環境養成,不需怪主管老罵人;試著換位思考,如果角色互換,你會是怎樣的作風。
5.每個職場都有不同的文化跟習慣,你可以選擇改變、適應、離開,你作了任何一項選擇,自然會有另一種發展。