職場上同事之間關係問題

您好
你給的資訊有限 ,就你給的資訊回答 ,每個人的認知不同 ,自己不能太主觀 ,舉例 ,有的主管事事指揮你 ,你的資料都幫你檢查再檢查後再叫你一再修改 ,你都被弄得很煩 ,可是在主管的心裡他是特別關心你 ,他不想讓你犯錯或撞牆 ,他希望你的文件報表送出去都能一帆風順 ,那到底是誰的錯呢? ,也許你的關心 /雞婆 /為他好 ,變成了他的負擔 ,難道這就是你的錯了嗎? ,難道這就是他的錯了嗎? ,這就是每個人的認知不同 ,也許他希望他能自己有多一點發揮空間(不用事事聽你安排) ,也許他想加入他自己的想法 ,也許他希望自己能獨立作業...,那你呢? ,你有幫助同事的心很好 ,但過猶不及 ,有時會變成人家的負擔甚至厭惡 ,不要讓自己的好心變成豬頭 ,建議你要調整你的做法 ,也許放手讓他做 ,也許放手讓他撞牆 ,這樣也許他成長會更快 ,也許他表現會更好 ,君子之交淡如水 ,不要把自己的熱心 ,變成別人的痛苦 ,相信你自己是會思考的 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

1 問題概要：
提問者最近在職場上與某位同事有關係上的問題，主要是因為他的樂於幫忙的個性可能被同事認為有些雞婆，導致關係出現狀況。
2 評估情境：
首先，你要明白自己的樂於助人是一種正面特質，但需要注意如何平衡，避免給人壓力或不悅。
3 了解同事感受：
嘗試與該同事溝通，了解他的感受，看看是否有特定的情境或行為讓他感到不悅，以促進雙方更好的合作。
4 调整溝通方式：
調整你的溝通方式，確保在提供幫助時表現得更加委婉，避免給予他壓力或感覺被侵犯。
5 尊重對方空間：
給予同事足夠的個人空間，避免過度介入他的工作或生活，讓他感到有自主權。
6 適時調整行為：
視情況適時調整自己的行為，保持樂於助人的特質，同時不要過分，達到良好的職場平衡。助人為快樂之本，但以不擾人為界線，雞婆應該越線了。
7 祝福您：
最後，祝福你能夠順利改善與同事的關係，職場上事事順心，工作愉快順利。

既然他覺得您雞婆，您不要幫他就好。

您好，

雞婆vs熱心助人，在一線之間。
那一條分界線在 別人需要幫助嗎？

◼︎成長是 摸索、試誤 的過程
很多時候後輩在工作上卡住，他需要花時間思考，才能成長，真正搞懂，如果您跳過去直接給答案，反而讓後輩一直都依賴您，失去了學習成長的機會。
帶小孩跟帶後輩 是異曲同工，一直幫小孩把食物弄碎、剪斷，容易 齒顎不正＋細動作手指不靈活，一直害怕孩子跌倒受傷 關在嬰兒車，孩子的平衡、大動作就不會靈活，失敗就是變強的過程。
當前輩、當父母最煎熬辛苦的一點 就是要 咬緊牙根，忍住答案 跟 扶一把的衝動，讓後輩、孩子 自己跌跌撞撞摸索，您的責任義務是確保小孩沒有生命危險，後輩沒有讓公司有任何損失，除此之外，應該要給他們失敗的空間。

◼︎尊重每個人的想法意見 跟 個體差異
每個人的天賦長才、弱點在不一樣的地方，所以思考的方式不同、解決問題的方式不同、習慣使用的工具不同，黑貓白貓只要能抓老鼠就是好貓。
（經驗分享）以前工作上帶我的學姊，閱讀速度很快、火眼金睛，當我們在 核對 料號品名 的時候，就直接用看的，又快又準，但我是讀中文長大的，序順不影響讀閱，600個 字母數字組成的料號 要用看的，看三輩子都做不完，他熱心教我的方法 對我不適用。
我們感情很好，常常交流 工作的事情、解決問題的方法，通常是完全不一樣～
我們欣賞彼此的不同，而不是試著改變對方。

【實際執行】您該怎麼說，聽起來是熱心、關心，而不是雞婆
今天進行的怎麼樣？有什麼我幫的上忙的嗎？
有問題來問我。 都沒問題嗎？你好棒～
（解說之後）這是我的方法，提供你參考，你可以先試著做看看，找到自己順手的方式，有問題再跟我討論。
我今天遇到＿＿（不好的事情），你那邊還順利嗎？
提供意見幫助，甚至插手之前，請先徵求對方同意，這是關鍵點。
示弱反而是跟對方建立互相關心的一個好方法，你先聽他的建議，對方也會更願意跟你傾訴，接受你的建議。

最後，熱心、關心是平行的，我們是朋友彼此互相支持，雞婆是上對下的。
有時候很微妙的態度差異，會讓接受幫助的人覺得舒服或不舒服。

以上，提供您參考

您好，很高興有機會能與您分享我的看法！

熱心在許多時候，的確是比冷漠好，只是「尊重」也是要同時考量的！

每個人對於私領域的界定不同，看事情的角度也不盡相同，所謂的「幫忙」，到底有沒有幫上忙，要看真正的問題核心在哪，當事人不盡然分享他的痛點，旁人用自己的視角所幫的忙，或許不盡然是當事人所要的，如果反而是幫倒忙，一番美意可就真正是被辜負了。

如果在出手之前，多一分的確認/觀察/反思，此種尷尬的局面應可降低！總之，樂於助人自是好事，還是很希望你能繼續保有這份善良。

以上，希望對您有所幫助！祝福您！

您好:
熱心助人，是必須確認對方有需要協助的前提下，伸手所給予支持才成立。
樂於助人沒有問題，但是過度關懷將導致反效果而成為雞婆。殊不知對方可能正在期待自我突破，或是已經經歷多次失敗後，就只差臨門一腳，我們的提點造成他可能會有另一個錯覺=＞「原來自己如此不堪...」
職場我們自己的事情要達到滿分實在是不容易，如果同仁有發出求救訊息時，我們陪他「共同」發現解決之道，會是更容易讓彼此都有所成長的。
辛苦了!還是要說您很棒，我只是想要建議讓您更棒!我們自己也要突破喔!加油!
以上供參。祝您順心!

您好：
因為您沒有提供具體事項以及雙方的個性說明，這樣的問法不好聚焦。
但是整得來說，
對方是否真的「願意」接受您的幫忙，那才是重點，
如果不懂得察言觀色，那您的樂於助人，可能成為「同事的煩惱」。

想和您分享一個實際案例

辦公室來了一個美麗的小女孩
單身的男士都蠢蠢欲動
天真的小女孩每天都會詢問很多工作上的問題
一個月過後，很顯然的小女生和男主管A走得很近

小女生在辦公室依然問題多多
男士B窩在她旁邊一整個早上想要幫她解決問題
A暗示B應該要回到自己的工作岡位
B回 小女生有很多問題需要人幫忙解決，不然工作無法繼續

辦公室的其他人都看出來了.....B太雞婆了

你看出來了嗎?

或許你的狀況和這個案不同
但多年下來我卻看過很多齣
辦公室裡面有很多人情事故
需要留心觀察
太雞婆不見得受人歡迎