工作分配有問題，該怎麼向主管反映會比較好？

1 您在現職工作已有三年，最近的同事A升遷成為您的主管。然而，您感到工作分配不均，同事A對您和其他同事的態度也不好，不願合理分配工作，讓您覺得難以負荷。
2 慎重評估：首先，慎重評估現況是否可以改善。考慮同事A的處境和壓力，是否可能因為新升遷而產生一些適應上的困難。或者，可能同事A本身就有管理上的不足之處。了解問題的來源有助於找到更適當的解決方法。
3 私下溝通：嘗試私下與同事A溝通，談談您對工作分配的困擾和感受。以友好且尊重的態度表達您希望能夠平均分配工作，並理解彼此的處境。開誠佈公的溝通可能有助於緩解衝突，找到共識。
4 尋求支持：如果私下溝通無法解決問題，或者同事A並不願意合作，可以尋求其他同事或老闆的支持。分享您的狀況，讓其他人了解情況，或者請其他同事協助分擔工作。有時候集體力量可以推動改變。
5 考慮向上級反映：如果所有努力都無法改變現況，不排除向上級主管反映這個問題的必要性。將問題提供給老闆，陳述您的狀況和所希望的改善措施，可能有助於獲得更公正的工作分配。表列50%工作在身上，讓老闆明確知道。
6 深思熟慮：在考慮離職前，應該深思熟慮。評估目前公司的其他方面是否適合您，是否有其他機會可以解決問題，以及離職後可能帶來的影響。做好全面的評估後再做最終的決定。
7 祝福您：最後，祝福您能夠妥善處理目前的職場問題。面對這樣的情況，保持冷靜和理智是很重要的。希望您能找到最適合的解決方法，無論是改善現況或者尋求其他機會。

A可能是剛當主管，還在適應中，不知道有沒有內部開會的習慣，可以在開會中提出四個人工作職掌寫成書面，工作目標寫出來，完成期限即希望達到效果也要寫出來，給一段時間彼此適應､磨合，你自己也在心裡設一個時間點，如果都沒有改善，再找機會也不遲｡