- 未填公司未填職務41-45歲
是否要拒絕代理主管轉正？
背景說明：
1. 公司新成立四年的部門，原本部門分產品，行銷兩組，上頭有個大主管（副總）全權負責這個新單位
2. 行銷組在三年半期間換了三位主管，而我是產品組，只有一人，副總不太管，所以過的挺好的，只是每次共通會議上聽大主管罵行銷主管簡報做的不好、沒策略思維，聽起來挺有道理的
3. 今年年中第三位的行銷主管在副總房間被罵了半天後憤然離職，副總找我代理行銷主管，並且說他會幫助我學習，而且行銷很容易學，於是我呆呆地接下了這個職位，代理！
4. 結果過了半年學習，我發現原來有問題的是這位副總，不是前面的主管，半年啥都沒學到，只學到一堆似是而非的簡報技巧、書信技巧，然後聽了一堆管理理論，沒一件行銷活動跟以前不同（因為副總不同意，唯一通過的是一則不痛不癢的廣告，為此開了四天的會）
狀況說明：
副總提名要在月底把我轉正為行銷主管，但是是不情願的那種，因為總經理說的，他不情願的表現就是每天早上找我去罵（美其名是教導）一頓，內容包含：
1. 周報內容過多的墬字、不必要的資訊，沒有主管思維，不配當個主管
2. 月報內容過多把同仁的工作都說完了，愛搶功，不夠宏觀，不是好的主管
3. 同仁的狀況沒有及時掌握，而是下午才知道，對同事不關心，麻木不仁，不配當個主管，就是個PM思維的人
當然這些行為不是這個月才開始，而是9月，總經理第一次關心一下代理狀況開始到最近越來越明顯。
問題：
其實我真心不想待下去了，但為了年終，想再撐撐，原本打算年後提離職，但沒想到這個月底要進轉正的會議，正式轉正，有良心的我，應該是直接拒絕這個會，然後說另有安排，還是不管它，轉正年後直接離職？
感覺上做人應該還是好聚好善的好，睿智的各位覺得呢？
先說個故事：
在我25歲的時候，有次高層會議，我的上上上級主管為了茶杯蓋有灰塵，當眾狂飆我半個小時，都過了會議開始時間，一整個會議室的中高階主管都在等他。
之後，我的組長跟我說：你記住今天的教訓，以後不要再犯這兩種低級錯誤。
兩種：自己的，疏忽細節。高管的，放著重要會議不管修理小事還爆衝。
到了我該接主管的時候，這位高層還在職，即使我的各種評比都是前段班，晉升就是沒我的份，連別的部門申請要調我過去都被卡死不放，然後別的部門就一直申請我去代理他們出缺的主管，代理來代理去，然後他就被離職了。
被他折磨整整四年，磨出了自己的本事跟名氣，
在你的敘述中，我看到了一個重要關鍵：轉正，因為總經理說的
好熟悉的感覺！我在四處流浪代理的時候，各事業部主管說申請要你被駁回真可惜的時候，老總直接跳過副總指派我去支援專案的時候，都是那種感覺。
當年老組長跟我說的話：提供你參考：黑掉就黑掉了，記住教訓就好，忍一忍，跟他比命長，就不相信老總是瞎子。
＃既然你已經確定你們總經理不是瞎子了，大可以放心大膽的跟副總比命長。
＃墬字、多餘資訊、不夠宏觀。。。這都比茶杯蓋上的灰嚴重吧？何況我是管資料裝訂收發的，又不是管洗杯子的，只是順手幫忙同事把杯子端上去而已
＃副總不能隨便換，行銷組長也不會輕易任命，總經理已經同意轉正會議的排程（這是重要眉角，用心體會一下），你這時候拒絕或離職，對總經理而言真是沒良心的
您好，
建議照原先的計劃，過了年後辭職，因為跟副總的關係和轉不轉正是無關的，而是跟副總個人的形式作風有關，能不能接受和相處才是關鍵因素。
再者，轉不轉正和良不良心也是無關的，因為勞資雙方雖然是需要有情有理，但是終究還是依法為其規範，除非有轉正的另外合約做約束。
以上個人淺見供參考，加油！
你好
容我單刀直入些
請您先思考以下問題
@您自我感覺代理主管這些日子以來
實際帶給公司的貢獻價值與成就感是否成正比？
@在您的心靈深處是否仍保持著
再給自己一次機會，下一次會更好的念頭？
@你覺得眼前的職涯繼續發展下去還有戲嗎？
如果這幾個問題談不上來正向的思路
可能就需要評估下一步了
例如：回歸產品、轉調部門、騎驢找馬
坦白說，關於副總的批評
我感覺是挺有參考意義的
畢竟你是他提拔上來的
他必須站在他的高度
持續評估他的人選勝不勝任
行銷的職能能否順利運作
能否比前面幾位主管發揮更好的成效
從你的描述
我感覺副總的反饋也蠻具體的
包含工作質量的提升
轉入行銷後您和團隊之間默契建立
甚至是換屁股換腦袋的行為和思維轉變
再再顯示您在當前的代理崗位
可以再進步的空間
如果您對下一步還是感到迷惘
如果您對副總仍是感到值得信任的
找個非正式的機會談談你的情況
看看副總有什麼看法
主管能夠怎麼幫助你
當然您如果已經無心在這個組織發展
長痛不如短痛
對公司、對你、對副總
也不算件壞事
相信自己的直覺
祝 一切順利
從您的回覆，心裡應該已有明確的方向和答案了！
我想您的決定也都是有經過仔細的評估，如果其它公司還有更好的發展機會，
確實不太需要因為對長官不好意思的人情壓力而影響您的決定。
好像只需提醒一件事，
在提離職後應該會收到許多的關切，
想好對外說明的離職原因，儘量保持低調，說法一致，
感謝每位曾經幫助過你的同事和長官，和現在的公司維持良好關係，
好聚好散的收尾也是很重要的一環。
祝福後續能圓滿收尾，找到更理想的好工作。
