主管架空工作，是計畫資遣人員嗎

看到你的擔心，的確換成是我，我也會怕怕的，工作被架空且批評做得不夠，確實可能讓人擔心公司有意安排資遣。然而，這種情況的原因不一定單一或單純，也可能是組織調整、主管管理風格或是其他考量所致。以下是一些根據我的經驗，送您的應對的建議：

1. 觀察情勢與保持冷靜：首先啊，不要急於做出結論。這樣的變動可能是暫時的，尤其是公司處於調整或重組階段時，職責轉移可能只是權宜之計，注意風吹草動或透過好同事打聽按兵不動做好準備。

2. 與主管進行建設性的溝通：真的沉不住氣，那就主動找主管談談，表達對於職責變動的疑惑，並表現出希望貢獻更多的意願。詢問主管對您的期望和是否有特定的改善方向，或者之前表現是否有待加強？這樣可以顯示出您的積極態度。

3. 展示價值與增強產出：即便工作職責被減少，也可以在其他領域中展現自己，主動尋找能夠為團隊或公司帶來價值的任務或專案並且毛遂自薦，這樣能提升自己在團隊中與主管對您的的存在感。

4. 建立外部支援：這是備胎策略，若擔心公司可能的資遣計畫，這時可以考慮開始尋找其他職涯機會。保持良好的專業網路聯繫和探索外部選擇能減輕壓力，讓您在應對目前工作挑戰時更有在心理上的穩住氣。

5. 檢視法規保障：如果真的面臨資遣情況，了解勞動法中保障員工的權益也是很重要的，這樣可以在需要時有效維護自己的權利，自請離職與被資遣是有差異的喔。

總之，冷靜分析當下情況，積極主動地展示自己的價值，同時為未來做好準備，可以讓您在各種情況下都能掌握主動權，加油。

1. 工作明顯突然被交待轉交給別人，是否代表公司/老闆有意資遣人員？不明就理的突然架空工作內容...卻指責說事情做的太少，這是什麼情況，該如何處理。
2. 電信及通訊相關業，今年因為5G建立因素通訊相關業的業績，普遍都不錯，所以因大環境不景氣公司縮編的可能性降低。
3. 公司內部改組重新調整陣容，面對新一年的挑戰，這有可能。這時主管會保留愛將、從外部找新高手、將手中不太滿意的成員外放。了解公司是否有組織重新調整，若有您的職務交接，後面會接新的專案。
4. 倘若公司正常營運，只有您將手上的案子交出，這就比較麻煩，凡事一動不如一靜，手上沒專案工作，上班時專心瀏覽公司技術資料，平常沒時間看現在看到飽。偶爾抬頭看看老闆的反應，記著，寧願讓公司資遣領資遣費，也不要沉不住氣嚷嚷自己要離職。同時開展找工作作業。
5. 祝福您。