部門內兩個小圈圈要求我選邊站該怎麼辦？

您好，

"近日因為一項專案任務，逼得我必須在這兩邊做取捨，否則可能專案無法順利完成"，我真的無法理解，如果您不選邊站為什麼專案無法順利完成 ? 那代表您的影響力是超越兩邊的領袖嗎?

我的建議是，就事論事：該專案的負責人是誰? 您在專案中擔任什麼角色? 依照專案的目標進行就是了。首要考量是有利於公司大局，至於個人立場仍然維持中立堅持不表態，如果因為這樣讓您在單位中難以立足，請報告再上一層的大主管。

公司有類似的政治問題，等於是在搞內耗和分裂，對於公司和員工都是一大傷害!

以上意見提供參考。

1 您好，我了解您的處境。以下是我對您的問題的回答：問題大意：部門兩個對立小圈圈，專案使我必須選邊站。
2 在職場中碰到兩個對立的小圈圈是挺困難的情況，尤其當您的工作需要在這兩方之間做出取捨。
3 首先，評估專案的重要性及影響。如果這項專案對公司非常關鍵，可能需要您在選邊站時更加慎重考慮。
4 嘗試跟兩個圈圈的領導進行坦誠的溝通。解釋您的處境，並表達您希望達到專案成功的願望。
5 同時，考慮尋求中立的解決方案。或者您可以提出一個更中立的方法，以避免選邊站，並確保專案的順利進行。
6 若無法避免完全選邊站，您可以儘量以專業的角度做決策，選擇對公司最有利的方向。這可能需要您權衡各方的利益和影響。中立不被歸類，主管是靠山。
7 祝您好運！無論您的選擇如何，希望您能夠以正直和專業的態度克服這個挑戰，為公司的成功做出貢獻。

「選邊站」永遠是最糟糕的結果！
「中立」是“不表態”？還是“鄉愿”？“牆頭草”？不建議也不認同！

應該要【對事不對人】來因應與處理，會是有智慧且訓練自己判斷能力的機會；好聽的說法，就是「公義」！

任何事件或是意見，都有其優點和缺點，學習並培養自己的分析事情的「優點」和「缺點」，進而提出一個「配套措施」來，讓大家在一個《不同意卻能接受》的共識下，達到雙贏甚至多贏局面，會是皆大歡喜結果。

此能力也會是時下職場人必須培養和具備的基本功！

以上

代表您現在是"沒有選到邊來站的狀態"，
這樣持續下去，
出差錯時，任何一方很有可能不會主動去幫您。

我個人建議，痛定思痛，
保護自己，找到一個團體融入，
才能保護好自己。

如果妳知道這兩圈的人都不會走！妳就不要跳出來當箭靶！觀察那一邊是真的的強勢跟高層，結果論的選一邊站，得罪另一邊，妳才能鬥爭活下去。不要像我都不選，把兩邊當腦子出問題的人，不續約走人，海闊天空！哈哈
有毒☠️的環境是病態性工作的命！