覺得大公司很不自由，該換工作嗎？

的確，每個人都有適合自己的工作方式與環境，對有些喜歡有規範可遵循的人來說，在大企業工作能有人告訴他甚麼能做甚麼不能，他會有安全感

有些人喜歡彈性一點的工作環境，喜歡自己摸索出一套做法，這樣的成就感會讓他工作充滿動力。

從宏觀的角度來看，其實一個企業都是從小規模長成大規模的，每個階段的企業，相應需要的管理方式與制度的複雜程度都不一樣，所以對員工來說，可以學習的點都不一樣

還是老話，怎麼做選擇，要看你想要的是甚麼，

你想挑戰自己，讓自己待在不舒服的地方熬個幾年，學習複雜的溝通與人際推演能力，很好，只是這段學習時間的難受感，要自己消化

你想在喜歡的小團隊裡發揮所長，只跟自己合得來的夥伴一起奮鬥也很好，只是相應而生，在舒適圈待久了，你去磨練溝通整合能力的機會相對少，這個部分也要您心裡有數

總而言之，人生與職涯是自己的，只有你看清楚了整個局勢，選擇一條你想走的路，付出相應的代價，也沒有甚麼複雜跟拉扯

祝福您

您好，

我理解心很累，我一直都在大公司當打雜工。
基本上就是你講的 每個字都對～

我自己的一些調適方式

【搞清楚流程跟關鍵簽核者】
頭三個月或半年，因為搞不清楚狀況跟遊戲規則，跟人也不熟，一定是最慢的，那我會藉著一些『有效的理由』，跟著流程去找到底是誰卡關，日常時候就要去培養感情。

（隨便舉例）
比如，法務通常爆炸慢，畢竟這是白紙黑字的。
我會找1-2個案子，是老闆要的急件、客戶在催促、訂單在等（之類的）
先請教法務，目的不是要批評或挑戰法務的正常流程，單純想了解狀況
－這麼慢是正常嗎？（他會告訴你標準作業時間，或可能是暫時人手短缺）
－有沒有急件跟正常件的區別？如果真的爆急，讓我老闆打電話給你老闆可以嗎？
－有沒有什麼我可以幫的上忙的？比如需要跟客戶或廠商搜集資訊，請告訴我
－有沒有什麼建議，可以加快一些的（比如永遠逼客戶跟廠商簽制式合約）

正常案子照正常流程，慢慢來，就客氣地每週關心你的案件進度，順便聊聊天。
急件的時候，你知道該怎麼走，對方也認識你，可以跟你配合走上高速公路。

【世界杯踢皮球大賽】
PM在 主持或參與 世界踢皮球大賽的時候，最好要有RACI Model的基本概念，去區分 公親 vs 事主 vs 路過嗑瓜子的鄉民。

最常見的就是
- 執行人Responsible 不願意執行，所以 負責人Accountable 迫於壓力代為執行
執行人不願意執行可能有很多原因，就要袖子捲起來下去懇談，是資訊不足（應該要拉顧問Consulted），不願意負責（應該是負責人負責），不知道該怎麼做，或者是什麼原因。

- 執行人Responsible 對顧問 Consulted 說：你會、你來，交給你
這時候就是要站穩立場，從部門執掌、部門目標的角度來思考分析，真的可以將負責部門換一個嗎？！

【延伸閱讀】RACI模型

以上，提供一些不同方向給您參考～
大公司、小公司 本來就沒有誰比較好，個人覺得適配度比較重要。