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匿名6/28 4:29
食品菸草及飲料製造業財會稅務36-40歲

離職的原因該如何包裝?

公司因為縮編,大量裁員,包括只是因為年紀大沒有工作錯誤的同事、主管,所以產生了想離職的想法,不過已經待了8年,要怎麼包裝離職原因呢?

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Felix Lee6/28 5:03
某外商 PM

這太多理由可以說了~
1. 因為要搬家(自己/公司), 有地域限制所以換工作.
2. 公司換了經營團隊, 新文化不好適應, 因此想出來看看.
3. 財會可以看到公司的營運, 後勢不看好, 目前已啟動第一波人力調整, 與其提心吊膽面對第二波, 不如自己先跑.
4. 部門人力斷層, 老鳥相繼離職, 剩下都是未滿一年的菜鳥, 無法獨當一面, 自己除了份內事, 還要不停幫菜鳥擦屁股, 菜鳥也是離職, 補不完的菜鳥+擦不完的屁股.
5. 公司目前遇缺不補, 部門同事相繼離職, 工作量不斷增加, 越晚走的越慘.
6. 老闆最近要求做假帳, 這會有對應的法律責任, 所以想要離職.
7. 老闆要做人力調整不想要走資遣, 命令你用刁鑽的方式讓特定員工可以知難而退, 由於不想當劊子手, 所以想要離職.

隨便挑幾個拿去用吧~~~~~

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Well6/28 4:49
某集團公司 專案負責人

「疫情因素,公司裁員。」應該是一個很好的原因。

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Ted Chen6/28 7:55
某企業 品保

你確定你要在這個時候離職?
真不想待,也找好下個工作再走吧!
或是自願列入大量裁員名單中,8年年資至少領個4個月資遣費,
好好想一下吧!

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李文裕Hiro6/28 13:44
104人力銀行 日商獵才顧問

您好,您所描述的狀況直接說並沒有不妥。主要還是回歸到您對目前工作的想法、未來職涯的規劃等,減低受他人因素而影響自己職涯決定。以上供您參考,謝謝🙏

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Avon Yu6/29 16:30
冠昕生醫集團 財務經理

你好,
公司因為疫情縮編還是經營不善縮編,其中評估就有差異。
若是疫情縮編,而公司沒有裁員到你,代表公司仍重視你,需要你繼續留下來努力發展,裁員有很多面向,年紀大產值較低可能是裁員的原因,若有發展成長性,可以評估再留任觀察,不要衝動。
若是因為經營不善,善意的包裝離職原因是可行的,生涯規劃是影響最少的好原因,但提醒不要創造一個對同事或對公司不利或負面的包裝,反而會有惡意的攻擊,就對自己不好了,說者無心,聽者有意,善始善終! 加油

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提離職時該不該說真正的原因呢?還是就說「生涯規劃」就好呢?

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