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該如何處理愛聊天影響他人的員工
各位先進您好:
我剛升任部門小主管,我面臨一個人事上的問題。
部門一位同事,在公司很愛聊天,逮到機會就聊天,工作時常出狀況,連我的老闆和業務都認為她的狀況不佳,但因她是前任小主管面試進來的,又礙於她沒有太大的過失,其他資深的同仁都被她影響,她這樣讓我很難帶領新人,我該如何處理呢?
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既然你是小主管,若有分配工作的權力可以讓他執行其他沒辦法聊天的工作內容。也可以直接開個小會請『大家』而不是他個人在工作中聊天。太針對一個人不太公平。聊天一定是兩個人以上發生。
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剛升上主管,下屬也都在看您怎麼處理人事問題,既然她狀況不好,取得您老闆同意,針對她的問題好好找她談一談,將您對她的期待及希望她改善的地方讓她清楚,給她時間改善,一段時間過後,仍無法改善,就提報懲處,
不然整個團隊受影響,您也無法領導大家。
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