主管們，你會如何形容你的帶人風格？

您好
主管要承上啟下 ,現在的人又不好帶 ,除了要貫徹上級交辦的任務 ,又要帶領團隊完成績效和目標 ,對於團隊中的人又要適性的輔導 ,面對上頭的責難 ,又不能轉頭把氣都發在底下的團隊身上,
有人說 ,誰叫你領的比較多 ,也有人說 ,進廚房就不要怕熱 ...,
現在還要回答你的問題 ,主管們 ,你會如何形容你的帶人風格?
面對不同的團隊 ,就要有不同的風格 ,對於自主性強的 ,就不要規範太多 ,讓他去發揮 ,看到他有偏離時 ,再提醒拉他一下 ,對於自主性不強的 ,就要詳訂工作計畫 ,照表操課 ,要檢視他的工作內容 ,對於有領導才能的 ,就要給它專案給他舞台去發揮 ,對於默默做事的 ,就要多注意他工作上是否有瓶頸 ,因為會怕他有問題不敢說 ,對於自信心強的 ,就要注意一下說話 ,不要當眾說的太重打擊到他的心新 ,對於喜歡私下說三到四的 ,就應該當眾制止 ,不要破壞到團隊的關係,
不管是哪種領導方式 ,就是要把團隊帶起來 ,讓團隊更好 ,讓部門更好 ,要好大家就一起好 ,沒有主管好 ,部屬不好 ,也沒有部屬好 ,主管不好的,
曾經看過一個人 ,當他還在基層的時候 ,時常抱怨主管多機車 ,面對積效不好的時候 ,也常抱怨主管都不幫忙講話 ,總之一直都在抱怨 ,
有一天 ,他升上主管了 ,反而對底下的部屬說 ,你們怎麼都不知道當主管的辛苦 ,為什麼還在底下抱怨一堆(換了位置換了腦袋???)
立場不同 ,角度也就不同 ,沒有誰對誰錯,
希望有回答到你的問題,
祝福你.

1 想知道主管們如何形容自己的帶人風格，並且為什麼會有這樣的模式。
2 您的帶人風格可能是反映出您的個性、價值觀或經驗，因此可能會因人而異。
3 有些主管可能會強調平等溝通，讓團隊成員感受到被重視，建立信任關係。
4 其他主管可能會採取更嚴格的管理風格，要求員工遵從特定的工作標準和規範，以達成預期的成果。
5 還有一些主管可能會注重培養員工的專業技能和領導能力，以達成長期的發展目標。
6 你的帶人風格應該是經過思考和評估，並且符合您的團隊的需求。這樣可以建立團隊成員對您的信任，增強您的領導力。
7此外，建議您可以透過不同途徑來瞭解自己的帶人風格，例如徵詢團隊成員的意見、參加領導力課程或閱讀相關書籍。
8 瞭解自己的帶人風格可以幫助您更好地管理團隊，建立更好的工作關係，並且實現更好的結果。
9 總結而言，帶人風格是一種個人風格，可以根據不同情況調整。建議您根據您的團隊的需求和目標，適時調整您的風格，以獲得最佳的效果。
10 祝福你。