- 未填公司未填職務26-30歲
如何面對生平第ㄧ次當主管的忐忑不安?
升遷對ㄧ位只有三年工作資歷的菜鳥而言, 應該是件值得高興驕傲的事, 但我卻在猶疑是否要去婉拒這份初階主管的角色? 因為自認為自己不喜歡去管別人, 也沒有把握能否勝任突然要去管理5位平日平起平坐的同事, 但又怕辜負了主管對我的信任！
想請教資深前輩們, 你們當初是用什麼態度與方法來戰勝這個生平第ㄧ次遇到的職場挑戰呢? 謝謝.
機會是給準備好的人, 相信你是準備好了所以機會就來了. 千萬不要因為太多考慮而失了機會. 我自己本身就遇到過相似問題, 那時我的團隊除了是當時一起工作的Peer , 而且還有一心想成為主管且年資比我更高的team member . 會面臨挑戰是一定的. 但您個人心態更是重要. 因為主管不是"manage", 而是"Lead " . 帶人是帶心, 讓團隊能 work as a team , 讓他們感受你是跟他們是一個團隊就是成功一大半了.
您好
一句大家耳熟的經典名句「三分天註定，七分靠打拼」說的非常正確，也是我看到你的留言時，第一時間想到的。我相信你的能力是夠的，再加上時機搭配得宜，所以主管希望給你這樣好的機會來挑戰這個新職務。機會往往是不等人的，很多的主管都是在當上主管後，才在學怎麼當主管，我當年也是約莫三年基層，然後突然有個機會，就上去了。所以千萬要對自己有信心，同時，也要對伙伴有信心，畢竟你的年資不高，所以要用年資服眾很難，所以你要用實力&講道理來服眾，但初期你一定很難掌握每個部屬的管理技巧，故這時候先透過授權/協作/溝通/轉換，厚植自己的基礎管理技能，之後你就會從容應對這樣的職位挑戰。提供給你參考喔。
您好,
我相信你應該是位很優秀的"執行者" , 您的主管才會給你一個發揮的空間.
其實當主管不一定要多久的年資, 有時候是因為你的"個人特質" 與 "技術能力"讓你的主管覺得你適合, 並不是每個優秀的人才都適合當主管的歐.
另外, 其實當主管不一定是要"管人" , 這只是一個比較刻板的說法, 換個角度思考, 如何做好"運籌帷幄" + "談笑用兵"才是當主管的真正考驗與學問, 我相信你是有當主管的特質, 才有被看見的機會, 先把自己基底打穩了其他的就是慢慢接手. 加油!! 提供給你參考 .
