- 未填公司未填職務26-30歲
PM 一直問好了沒，拖累我的進度
我最近剛跟一位新的 PM 共事
每次明明已經談好交付測試的時間
但他時間還沒到就一直過來問我「好了嗎」
假設今天提需求
評估完說好五天後交
他隔天就會開始照三餐問「好了沒？有沒有問題？」
即便跟他說了這樣一直被打斷我很困擾、有問題我會主動提
他還是會一直問
我先前的交件時間也都準時沒有 delay 過
先前合作過的其他 PM 也都不會這樣
問了其他有跟這 PM 合作過的人
好像他習慣就是這樣
大家都被問得很煩但又沒有辦法解決
不懂他這樣一直問到底有甚麼好處？
真正的 PM 忙著與客戶開會，
沒有時間管到細節，
會交由資深人員去協助工程師！
不知道您所說的PM是否專職？還是掛名兼職PM？
只有派工作、追進度就叫 PM 嗎？
如果您面對這類的PM，您只能照實回答進度，
因為這等級的PM能做的也只有這樣了！
或者你可以開個線上表單，把你負責的WBS列出來，
有完成就更新該項目的狀態為已完成，
直接告訴 PM線上表單的連結，
並告訴 PM你隨時會更新進度，
請PM到線上表單檢視即可！
先釐清他問你幾句話拖累你的進度? 還是對他一直問覺得很煩?
我認為就是剛開始配合，他不懂你你也不懂他，所以他可能認為你需要他的幫忙，也可能結果還要修正，所以他會積極進行追蹤，因此建議你可以適時的回饋一些訊息給他，讓他心安，這是或許他就不會照三餐追你了，以上提供你參考。
有可能您們剛合作，或他剛任職不久，所以比較緊張。實際合作過後，彼此有了默契，他就不會再這麼照三餐問不停(身為PM的我，要我照三餐問team member，我也煩XD)。
有另一個可能，有其他變數發生，所以他全盤再問一次。
但不可否認，有些人會一直問，只因為想聽到"沒問題"，至於您回答了什麼，他並沒有聽進去。
=＞要解決這種狀況，等他案子夠多，就沒時間再照三餐問了 XD。
=＞如果不幸，因為績效不好，他老闆無法安心指派更多案子給他，那就反過來，交卷(工作交出)後，換您按三餐問他"這樣可不可以?" 讓他感受一下您的心情，或許可以給他啟發。
=＞ 如果更不幸，上面方法遇到大魔王，那就間接說明: "我有設定日曆提醒喔~~" 或直接跟他說明 "我"已經"說三次沒問題了，若再追問一次，罰50!" 之類的
祝福早日解除您的困擾~
