- 未填公司未填職務31-35歲
職涯發展方向該如何選擇
目前在一間上市上櫃，員工人數6000人以上的公司擔任基層總務主管，出社會即接觸行政總務相關職位。
目前收到一間外商總務工作邀約，雖非主管職，但年薪相較現況多出30w以上；目前公司詢問我是否要轉職HR相關單位，例如：招募、員關、訓練
不曉得是否要選擇自己熟悉的領域，還是為了未來的職涯更多元，選擇現有公司的其他工作業務
您好
因你給的資訊有限 ,例如你現在在這家公司年資多久? ,為何會有外商主動邀請?(你履歷有開啟?) ,你有那些專長? ,技能?...,也許回答得不是很到位 ,提供你參考.
1.你的專業我不會挑戰 ,你有優勢 ,這樣來說 ,產業也是起起伏伏 ,工作也不會永遠都是順利的 ,現在也不是念什麼科系 ,就一定要做什麼職務 ,沒有人喜歡工作 ,就算再好的工作,哪天來了一個很機車的主管 ,吹毛求疵 ,你一樣每天都很痛苦 ,在來穩定性是基本的 ,沒有年以上 ,對履歷都很傷 ,如果都是公司的問題 ,那也很怪 ,如果都是自己的問題 ,那也不公平.
2.什麼叫薪水多 ,就算在台x電工作 ,環境好/福利好/薪資高...,但那種高壓的環境 ,每天開不完的會 ,隨時on call的壓力 ,揹不完的績效 ,40歲裝支架的裝支架 ,三高的三高 ,猝死的猝死...,這會是你要的嗎?
4.工作不是不能轉職 ,而是你自己準備好了沒有 ,準備些什麼? ,有哪些可以供獻給公司的...,每個職務都有專業的地方 ,HR也是 ,HR現在不僅有選/用/育/留 ,還有績效考核薪酬和勞健保(法規) ,這些你都知道嗎? ,所以你準備好了嗎? ,在現在這缺工和勞資關係緊張的時代 ,你覺得HR不需要更專業嗎? ,我沒有說總務行政不好 ,現在在ESG的部分 ,總務行政也占了很大的區塊不是嗎? ,大家都有專業 ,只是看你自己怎麼做.
5.外商重績效 ,一切以績效數字來評論 ,不論你的年資/年紀 ,績效不好一樣會末尾淘汰 ,外商敢給就敢要求 ,不會跟台灣公司會看在年資或情感上來有所考量 ,台灣因市場不大 ,在外商眼中也不是很重要(外商著重的是整個大中華區) ,若是營運沒有達標 ,營運說撤就撤(退出台灣市場) ,所以外商著重在營運 ,以及你如何帶給公司幫助 ,或是為什麼非你不可的企圖心.
以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予"拍手"或"肯定"或"關注" ,祝福你.
您好，
選擇外商總務，年薪多30萬是明顯優勢，但若現公司HR轉調能保主管職等並有長期發展，可以先試談條件再決定
以下是簡單的分析：
外商總務短期優勢是年薪+30萬、但風險是總務天花板較低，進入門檻也較低，是否能夠長期發展需要慎重考慮
現公司HR短期優勢是熟悉公司內部、大公司升遷路徑清晰，長期發展來說HR多元（招募→HRBP→策略人資），上市櫃平台也利於未來跳槽，風險是需辛苦補HR知識
我認為總務要轉HR的可行性是高的，重點還是在於您對於工作的興趣
若HR工作內容會令您厭煩，那就完全不考慮轉現公司HR
另外，若需學習HR基本知識：可考慮上104人資市集，裡面有不少線上課程及證照可以考
讓您轉職不需過於擔心
祝福您！
午安，
依您所述，個人以為，轉任HR具備極高戰略意義。GA管理的是「環境與資源」，HR管理的是「人與潛能」。提供短期具體建議如次：
1、工作潛力評估：除了看這調薪30w。請評估外商GA工作內容是否能讓您接觸到比現在更核心的決策？如果只是重複目前的庶務，那這30w其實算是「專業折舊費」。
2、與HR主管溝通：在答應轉職HR前，先與該單位主管深談，確認他們需要您過去GA的哪些經驗？（例如：員工關係中關於辦公環境的優化）。同時爭取雖然轉任基層職務，但能保留一年內重新評估主管職銜的可能性。
3、個人認知測試：利用接下來的2至3週，主動觀察公司內部HR運作。問自己：對「解決人的問題」是否如同「解決空間or設備問題」一樣有熱忱？您的認知傾向，將決定未來走向。
職涯多元化不在於多一份經歷，若能擁有更全觀的視角可能會更好。如果公司文化讓您認同，「內部轉職HR」是個風險較低的跨域嘗試。這將從「管事」的思維，進化成「懂組織」的宏觀思維。
最後祝您，職涯選擇，順利成功。
