未填公司未填職務31-35歲

公司缺乏新人訓練,全靠新人自己摸索

各位前輩好:
目前剛進公司,因為是新開的職缺,上級主要是想找理科相關職業幫忙看paper

因為是新的項目,所以公司完全沒有可以詢問的人,主管也沒像當初說的進行新人訓練,只能不斷地由網路上吸收該學的知識。
最近遇到情況是,上級給了一堆專案,過程跟結束完全不給任何feedback,只會瘋狂批評表現不如預期,希望我能改善,有跟他提我遇到的問題點,並提說有找到相關課程需要補充一下相關專業,但他直接回: 我以為碩士什麼都會。

請問要怎麼跟主管溝通?
另外,如果往後遇到完全不打算幫新人訓練的公司是不是應該離開?

謝謝
徬徨的新人

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建議先釐清自己心態,還有主管交辦任務時對彼此的期待。

碩士的英文雖然是Master但不是什麼都通,這應該是開玩笑的話。但是在您就讀碩士時期應該學過不少質化或量化的研究分析方法,套用在職場上,就是去找到合適的解決方式。(不然這家公司當時聘用您進來的人資主管及用人主管就必須負最大的責任喔!)

什麼叫做釐清自己心態?

即便是在職場上超過二十餘年的我,仍舊對很多遭遇新的人事物會感到充分陌生及挑戰,但如果仍舊期待公司應該有相對應的訓練,那應該就是跟就任的職位息息相關。如果今天是一份操作性的工作,那應該可以合理要求相對應的工作(操作)說明書;如果是如您所述一個新的工作項目,通常在一定規模的公司都會在開立職缺招募職缺時有相對的說明(否則您是怎樣應徵上這家公司?)。從這工作說明內容再去開展出應有的發展。
當然在檢閱您的提問時,我也感到好奇您在談這份工作面試時,都談了哪些內容?是否也有一種可能就是雙方對彼此能貢獻或給予的能力及產出都超出期待了呢?

和主管溝通沒有撇步,就是「多開口問」(確認工作方向、操作過程、方法等等),「少些抱怨」(給自己信心回想當初為何及如何應徵上這份工作,回到初心,至少去上班的心情要快樂些吧!)畢竟在台灣的職場還是會有些固有的職場文化,以下對上可以謙虛一些而不是理所當然。如果真的認為完全無法溝通也許透過人資單位來確認自己當時應徵的工作崗位,或是和主管約談把確切的工作問題雙方如實溝通。減少過多情緒的猜想。

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目前剛進公司,因為是新開的職缺,上級主要是想找理科相關職業幫忙看paper
A新事業部門我認為是剛起頭,所以很多事情都沒有一個規章制度,公司找您進來,我想應該也是需要一些外面的心血刺激看能不能有更多新的發想跟更大的價值。
因為是新的項目,所以公司完全沒有可以詢問的人,主管也沒像當初說的進行新人訓練,只能不斷地由網路上吸收該學的知識。
最近遇到情況是,上級給了一堆專案,過程跟結束完全不給任何feedback,只會瘋狂批評表現不如預期,希望我能改善,有跟他提我遇到的問題點,並提說有找到相關課程需要補充一下相關專業,但他直接回: 我以為碩士什麼都會。
A中階主管的壓力很大,我想新事業部的壓力更大,凡事起頭難。如果是我的話,我會提供幾個方案讓主管選擇,並且暗示主管,碩士的經歷過程就是不斷的討論,最後提出結論跟建議。並不會有一個結尾,是一個過程。
請問要怎麼跟主管溝通?
A建議你觀察這間公司的文化跟環境還有主管的品行。在斟酌自己的選擇。或者練習調適自己的心態。畢竟現在工作真的不好找。
另外,如果往後遇到完全不打算幫新人訓練的公司是不是應該離開?

歡迎觀看我的文章  https://vocus.cc/article/6437d190fd8978000105b32b

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如你所論述是新開職缺,主管也正在對該職務理解中。仍可以就目前遭遇狀況多與主管進行討論,加上你會去進修補足課程,結合實務或可讓情況往好的面向發展。

公司本身就偏好即戰力,有無教育訓練之外,更應想想自己當初來到這工作初衷為何,是否有達到自己目標再行離開!

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公司的人資相關業務主要有四個: 選才、用才、育才、留才。
其中,對於公司成本支出最重的部分,個人認為是<育才>這塊,也就是您希望提供的教育訓練或是師徒制度。

教育訓練的過程至少牽涉到一位職場的熟手跟一位新手,並且消耗熟手的時間及心力去養成新手的能力。

正如您提到的碩士學歷,個人並不排斥也不贊同主管所說<碩士甚麼都會>的論點,因為公司已經在選才、用才方面做出一定努力,當然希望在其他層面得到更少的負擔。

職場並非學校,主要的差異在於<營利事業>這四個字,您若認為該公司不適合您,可以選擇下一份工作嘗試。

當然,我也確定如果市場上有越來越多新人需要被完整的教育訓練,那麼,這些沒有做足教育訓練的公司在沒有轉型的情況下,勢必自然而然會被市場淘汰。

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1 您剛進入一家公司,但公司缺乏新人訓練,您需要不斷自學並面臨主管的負面反應。您的問題主要包括如何與主管溝通以及是否應該考慮離開這樣的公司。
2 與主管溝通:首先,與主管溝通是關鍵。表達您的需求和困難,以建立更好的溝通。提供具體的例子,說明您的處境和需要,並請求更多支援。
3 提供解決方案:除了表達問題,建議您提供可能的解決方案。這有助於顯示您的積極態度,例如提議實施新人訓練計畫,或建議參加相關課程。
4 考慮公司文化:了解公司的文化和價值觀是否符合您的期望。如果公司長期不願意提供新人訓練,這可能是公司文化的一部分。考慮這是否與您的職業目標相符。
5 權衡選項:最終,權衡選擇是必要的。考慮您在公司的職業發展和個人成長是否受到限制。如果您感到無法達到自己的潛力,離開公司可能是一個選項。
6 尋求外部支援:如果與主管的溝通未能解決問題,您可以考慮尋求公司內部或外部的支援,如人力資源部門或專業輔導。先摸索出一個專案。
7 祝福您:希望您能夠找到最適合您的解決方案,不論是繼續努力改善現狀,或者尋找一個更適合您的工作機會。願一切順利。

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