我的興趣及專長是製造管理及採購，但找了一年卻沒有錄取到合適職

1. 主要經歷是在大陸擔任總經理特助，主要為生產主管及採購主管，回台後面試了不少公司卻遲遲找不到，是否我面試技巧不對或是什麼問題呢。
2. 如果您應徵的職務是總經理特助，由於職缺並不多，倘若範圍更局限於其他金屬相關製造業，職缺應該就更有限，在此前題下面試了不少公司卻遲遲找不到，就是實際狀況。
3. 如果您應徵的職務是生產主管，職缺數8376夠多，製造業需求沒有問題，可能需要將履歷自傳聚焦在生產主管，而非總經理特助，如此人資才不會誤判您的履歷，因為經歷總經理特助但申請生產主管，第一時間就刷掉了。
4. 如果您應徵的職務是採購主管，職缺數3282夠多，製造業需求沒有問題，可能需要將履歷自傳聚焦在採購主管，而非總經理特助，如此人資才不會誤判您的履歷，因為經歷總經理特助但申請採購主管，第一時間就刷掉了。簡單的說您需準備3分履歷分別投遞專職。
5. 祝福您。

"生產主管"及"採購主管":
對大公司而言，這兩個職務事不同專業，屬於不同山頭在管，所以您偏向哪邊?
您是否有直接擔任過這兩個單位或其他的主管職務?

我是生產線主管出身，工廠管理就像軍隊比較有效率，大學畢業新人入職像早期的預官少尉排長帶五十位技術員開始歷練。升到課經理就帶兩百人比軍隊連長管的人還多。每天為了達成生產目標花很多時間處理一堆瑣碎的人事問題。若沒有親身帶兵衝鋒陷陣，說特助對生產線有多清楚? 抱歉過來人的經驗是打問號的。也不太會有長官用一位快四十歲的少尉排長吧，所以基層主管是會挑年紀的，照現在流行說法是要"新鮮的肝"。

若是做所謂"生管"或是"生產企劃" PC，一個課也沒幾隻小貓比較沒管人經驗問題，這個是比較可被接受的， 但是如果問生產流程工作細節您要答得出來。隨便問一個，貴前公司先前產品產量交期達不到，主要問題有那些? 沒管過就答不出細節。

實務上生管在組織架構上位階比產線高，要例行和高層開會報告出貨預期狀況和問題反映，若狀況不清楚壓力會很大甚至待不下去，也要和客戶端溝通出貨問題，所以要比較資深能承受壓力的人過去擔任。看到很多都是工工背景的生產線主管轉調，這些人對產線熟悉，出不了貨問題在哪很清楚，工廠也無法隨便忽悠，所以長官喜歡。個人好處是比較不需要整天處理那些人的瑣事。

"特助"這個角色有時會被打問號?
恕我直言，依照接觸經驗，看到不少是皇親國戚，陪客戶吃飯喝酒做公關，
有權無責可有可無很模糊的職務。甚至是因人制事整體而言偏負面。
個人比較懷疑因為這個抬頭被打槍。

抱歉說話比較直接，如果聽得下去建議稍微修改履歷。
淡化特助的部分，詳述工作經驗的細節，比較會有機會被青睞。

祝 早日找到理想工作!