想問問大家如何跟設計有良好的溝通？

關於你的這個問題，剛好個人有一些經驗可以與你分享。

先談作業流程的優化，這比較明確且具體，
不論是小細節的調整，又或者是全新的設計發展，
在工作內容上達成共識之後，
建議可以用書面的形式(Email或工作單)留下記錄，
避免攏統的文字記錄，例如簡約的設計、明亮的配色，
倘若有設計方向的共識，也可以以Reference作為共識記錄。

這樣後續在收到設計提案時，如果有一些不符合當初共識的地方，
就有比較明確的依據可以請對方配合，
設計當然可以尊重設計有其他想法，但那可以作為另一個Option，
原先共識的版本還是要有的，
可以與設計說明自己的難處，並建議以原共識設計案+新提案兩案併陳。

這樣一方面來說也尊重設計的個人想法，
也可以讓設計也試著理解專案管理端的難處，
以上一點心得分享，
希望能給你一些幫助。

你原本的方式滿正確的，盡可能地提供參考和說明，我也是這樣與設計溝通的。聽起來你面對「很有主見」的設計同仁了，通常這類型的人會對自己的作品有莫名的堅持，對抗徒增煩惱與降低效率，這時候就要靠你的溝通功力了。
1.面對設計，找個下班時間私下約個聚餐，建立私人情誼，盡量混熟一點。建立一點交情後，賣慘的把你的困難讓他知道，麻煩他幫幫你解決問題。逆毛扎手只好順毛摸了(但要放下點自尊心)
2.面對客戶，盡可能的建立客戶的信任，若有不可控的調整，就溝通成我們發現有更好的方式來呈現，雖然和當初溝通的方向稍有出入，但你有信心是更好的呈現...

結論：伸手不打笑臉人，把關係搞好，溝通通常就會順暢一點...