明明是主管，遇到事情卻把問題丟給員工選擇?

您好，我是阿邱，很高興有機會回答您的問題。

依據您的描述，小主管無法準確回覆，有三種可能：

1. 溝通問題

他聽不懂您們想問的是什麼問題，所以答不出您們想要的答案。

這部分有可能是他的理解能力有問題，也有可能是您們在提問上不夠明確。

2. 不想或不能回答

他的答案可能不方便或不能夠直接說出口，要透過拐彎抹角，由您們自行理解背後真正想傳達的訊息。

3. 不想或不能決定

因為您的題目提到「遇到事情卻把問題丟給員工選擇」，因此我猜測這是一個決策問題。他不正面答覆，有可能是不想承擔做決策的責任，也有可能是他無權做決策但又不願意直說。

至於是哪一種可能性比較大，就要視這位主管平時的行事作風給您們的感受。

————

比較建設性的建議，就是您們可以改變問問題的策略，善用封閉式的問題（例如請他確認「是」或「否」，或者提供兩個方案請他選擇「A」或「B」），避免對方答非所問或鑽模糊空間。

如果對方仍舊拒絕決策，就進一步提供建議選項（例如：我們建議採取「A」方案），請他確認「好」或「不好」。如此減少對方承擔的壓力，又能得到您們想要的結果，讓工作可以繼續進行。

若回答對您有幫助，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！

當主管的 不一定能力好

真的 我就聽過 遇過 很多~~~~

但 有一點可以確認的是

他們運氣比較好 有官運

只能這樣想

如果你遇到這樣的主管

確定 無法有共通的頻率 價值觀

那等於是 無解

還是 換一個環境 換一個主管 來跟我們共事吧!

#我們有聽過 在公司原本擔任的下屬 因為上面主管的問題離開了

結果 反而更好 高升 加薪...