- 未填公司未填職務41-45歲
到職半個月主管認為工作能力不如預期
被公司的主管約談說到職快一個月了，工作效率不好，錯誤多被客訴
1、到職當天我就知道要學習的工作很多，很繁雜，而且還有離職人員沒做完的工作要幫忙完成、其實我也覺得還好，反正會計就是這樣，不然就別做，這麼簡單
2、到職當天除了要跑入職流程，帶我的前輩就教了我蠻多工作，他說是主管說的，他也覺得太多了，應該消化不了，說真的我其實不知頭不知尾的，完全不知道這個工作我該如何著手？工作有新的要完成，舊的又說要找時間去補上，但是帶我的前輩又說，現在要用什麼比較重要，那些再找時間用就好（等於就是之前的沒完成又一直堆疊新的上來😅）
3、關於工作這樣一直累積增加我提出疑問，這樣不就只有一直累積工作？然後沒有補上的一天嗎？，前輩只說，他們都是這樣過來的？我滿臉？？🤔
4、我跟前輩說，可不可以先固定讓我完成一項工作（例如：補上之前的分錄？或是其他的，不然這樣怎麼可能做的完？）而且一下子教我那麼多工作我有點吃不消
5、前輩回我說，主管說沒辦法，就是要自己找時間做，我想說那算了，我做新的總可以了吧！反正只之前的沒人補上，就沒人補上，繼續擺爛好了，結果每當新的東西過來時，我想先把簡單的處理掉，前輩都會說那個不重要，先處理新案子，或是先開發票，因為我對系統跟公司的產品沒那麼熟悉，所以前面幾次都還在摸索動作就真的無法快起來，直到上班進入第三週才算比較熟悉系統跟產品
6、在第三週那週工作日的最後一天，主管就找我約談，跟我說我開錯發票被客訴，其實那也不是我開的，那筆剛好是前輩教我幫我開的，但是在約談時這樣回他只會讓人覺得只是在辯解找藉口而已，還是閉嘴為上策，而且經過幾次跟這個主管的相處，他好的時候就對你很好，心情不好時，你說任何話就只是在找藉口，又說我學習效果差，工作不會分配時間，工作都快要一個月了，還沒進入狀況，導致事情都要同事幫忙完成，後來，又丟了一張改善計畫表要我下班前寫好，交還給他（很好、剩下的工作是又不用做了是嗎？）
7、因為工作真的很多很雜，除了做會計外，還需要接聽電話，我是沒辦法邊聽電話邊做事的人，需要專心才能做好事的人況且還是作帳，主管最後的意思是說，工作是沒有輕鬆的（這我當然知道😅我也知道工作都是有壓力的好不好😅）再給彼此機會？（是說再表現不好就要炒了我的意思嗎？）還是他們人員不好找？🤔
8、其實我覺得這個工作很奇葩的事，明明就有行政助理在，為什麼行政不用幫忙接電話，卻是會計要接電話？會計的電話不就是接聽帳務就好了嗎？其他讓行政過濾不行嗎？而且我跟帶我的前輩都忙的跟狗一樣，還要出去寄信？
我真的不知道這公司的行政是用來做什麼的？
9、最後，我在想，是不是做完這個月？還是下一個上班日到就去跟老闆說要離職呢？因為依照他們希望我趕快上手的期望，我肯定無法在工作滿月時達到他們的要求😂最後，感謝各位聽我發牢騷，謝謝
您在現場可能看到問題，若這問題是無解，或是經了解後，同事們日前有反應過，但無下文、也沒有妥善的處置，或許這對會計人員來說，是一個不適合的工作環境！
若有其它的工作選擇，就閃人吧！
至於多少時間要進入狀況，這真是要看工作內容及主管，我個人經驗，一般都是給同仁三個月，有些人學得快，但丟三落四，有些人學得慢，但小心謹慎，若這些主管看不到、不在乎、無法判斷等，或許我們就準備要換個環境了！
若主管已經認定你能力不足了，那就得看你自己的態度，你是否有把握在試用期的後幾個月翻轉這個印象? 又或者你認為多待一分鐘只會增加其他人對你的不滿意? 這個感受只有身為當事人的你知道，如果真的覺得環境和文化都不OK，就儘早走吧~~
1 您的問題是關於您在新工作中遇到的困境，主管認為您的工作能力不如預期，並且有錯誤和客訴的情況。
2 首先，到職時您已經感受到工作的複雜性和未完成的任務。您認為這是會計工作的一部分，並且持開放態度。
3 您提出了對工作負擔累積的疑慮，但前輩告訴您這是正常情況，並沒有給予具體的建議。
4 您試圖提出固定完成一項工作的建議，但前輩表示主管不允許，要求您自行安排時間。
5 在嘗試處理新工作時，您感到困難，但前輩建議您優先處理新任務。這可能導致您工作效率的下降。
6 在第三週，主管指出了一個錯誤，但您覺得反駁無助。主管對您的學習進度和工作分配感到不滿，要求您提交改善計畫。
7 主管強調工作壓力，但您對工作安排和行政助理的分配提出疑問。
8 最後，您考慮是否在本月結束或下一個上班日與老闆討論離職。在工作時間內，能完成多少，就是多少，主管可接受，做，主管不可接受離。作業優先自己判定，其他流程不更動。
9 祝福您。面對這些挑戰，我建議您考慮與主管進一步溝通，表達您的需求和困難，看看是否有可能改善工作情況。同時，也請評估您的職業目標和公司文化是否與您相符，以作出最適合自己的決定。祝您好運。
