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匿名
5/15 16:21
無工作經驗21-25歲

企劃職缺面試可能的問題

本身畢業於商管科系,在學時也有過不少的專案企劃經驗,近期拿到了幾個行銷企劃/產品企劃相關職缺的面試機會,其中不凡幾間大型公司。想請問各位行銷前輩們,在面試時除了針對個人經歷及基本企劃能力的問題外,面試官還有可能會問哪種類型或方向的問題呢?謝謝

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回答 6

🌱 先恭喜您順利拿到幾個大型公司的面試機會,這本身就代表你在履歷或作品集上已經有不錯的表現了,先給你一個讚👍!

以我在過往的人資管理日常中,面試企劃類相關夥伴時時,除了基本的經歷與邏輯能力問題,面試主管還常從以下這幾個方向深入:

🎯 策略與商業敏感度

「如果我們推出一個新產品/活動,你會怎麼評估市場反應?」
「最近你注意到什麼品牌做了不錯的行銷操作?為什麼有效?」

這類問題想看你是否有「換位思考的能力」,能站在品牌、市場或消費者的角度分析。

🧩 創意與執行細節

「分享一個你覺得最有挑戰性的企劃經驗,你是怎麼解決的?」
「如果給你一個低預算,你會怎麼設計一個有話題的行銷活動?」

在這裡,面試官在看的是你「能不能落地」的實力,而不是空泛的創意而已。

🤝 跨部門溝通協作

「遇到設計部或業務部意見不同時,你會怎麼處理?」
「如果時程被壓縮,資源不足,你會怎麼跟其他單位協調?」

畢竟企劃工作很少是獨立完成的,能不能成為團隊裡的潤滑劑,是關鍵!

📊 數據分析與結果導向

「你怎麼判斷一個企劃案成不成功?」
「平常習慣用什麼工具或方法做資料整理與簡報呈現?」

這部份想確認你有基本的數據意識,不是只靠感覺在做事。

🔍 建議您針對上述幾個面向,事前先準備好幾個「真實案例」,不需要誇張,但要能清楚展現你怎麼想、怎麼做、遇到問題怎麼解。

最後,記得面試不是背答案,而是建立連結✨
讓對方相信:「你是可以一起合作的對象。」

加油!🌟 你現在的努力,就是未來成為資深企劃人的起點。
如果需要模擬問答或整理面試答題邏輯,也歡迎隨時找我聊聊唷~

Jeff

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【一、以 7-ELEVEN × Open小將 × LINE貼圖 推廣案為例】

案例背景:

7-ELEVEN 與 LINE 合作推出 Open 小將限量貼圖,只要購買指定商品即送,結合門市銷售與數位流量,貼圖亦具備時間限制、分享誘因。

1. 問題一:請問你如何評估這類「聯名貼圖行銷案」的成效?

面試官考察重點:KPI設計與行銷目標設定能力

參考回答方向:
• 貼圖下載數量與使用率(數據來源:LINE官方分析後台)
• 實體門市指定商品銷量變化(POS銷售數據比對前後週)
• 使用者觸及與轉發(如分享率或曝光量)
• 品牌好感度是否提升(可引用網路聲量分析)

2. 問題二:你認為這個案子的痛點或風險在哪?你會怎麼改善?

面試官考察重點:風險預判與優化思維

分析點:
• 若貼圖內容不吸引人,消費者動機不足
• 若門市補貨不足,會導致顧客抱怨與品牌傷害
• 時效性行銷若推過頭,貼圖稀缺性會被削弱

改善策略:
• 與插畫家或IP深入合作,提高貼圖趣味與黏著度
• 配合App會員系統,加碼「集點換貼圖2.0」
• 區域性活動搭配在地文化(如台南Open小將講台語)

【二、以 IKEA「宜家迷你商店」快閃行銷為例】

案例背景:

IKEA 在台北街頭開設限時快閃「迷你店」,賣迷你傢俱,實為虛擬商品促銷活動,引導顧客線上購物,強化品牌互動與曝光。

3. 問題三:這個企劃背後的行銷核心是什麼?為什麼會成功?

面試官考察重點:洞察與策略歸納能力

關鍵點:
• 利用「迷你店面」製造好奇與話題性(社群打卡熱點)
• 小巧商品象徵「價格實惠、可愛吸睛」
• 運用 O2O 模式:線下體驗、線上轉單,強化轉換率
• 迎合年輕人喜歡趣味與互動的消費模式

4. 問題四:如果要你幫 IKEA 推一個母親節企劃,你會怎麼做?

面試官考察重點:創意發想能力 + 實務可行性

構想簡例:
• 設計「媽媽的舒壓空間」主題包(內含 IKEA 熱銷居家商品)
• 舉辦「最美廚房風格票選」,邀媽媽們分享家中角落
• LINE購物導購聯盟合作,推廣特定母親節專區
• 加入「感謝影片投稿活動」,與品牌情感連結

【三、總結:你該如何準備?】
• 挑 2~3 個知名行銷或產品企劃案例,反覆練習從頭到尾分析:
• 行銷目標是什麼?
• 哪些工具和資源被動用了?
• 實際成果為何?成功還是失敗?
• 你如果來做,會加上什麼創意或優化?
• 面試時用「案例式回答」,會比死背理論更有說服力。

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【我不是說我會做企劃,我是「已經做出成果」的人!】

真實案例分享:校園社團行銷整合企劃,從0到1200人參與

1. 問題洞察:為什麼我要主導這個企劃?

在校園裡,我發現每年社團招新活動資訊混亂、分散,導致許多有興趣的學生根本找不到想參加的社團,進而流失參與意願。我認為這不該只是貼海報或單靠人力吆喝,而應該用「整合式行銷」來解決資訊落差。

2. 我怎麼做?(我不是光有想法,我也執行到底)
• 設計一套整合線上與實體的招新系統
• 製作社群主頁,讓各社團可統一報名,並用QR Code進行快速導流
• 與8個社團合作、協調學生會資源,安排聯合展區與流程
• 結合Instagram打卡活動+LINE群組通知,強化裂變擴散
• 設計主視覺+報到小物,提高活動趣味與曝光率

3. 具體成果:
• 三天內1200人參加
• 社群轉發率達60%以上
• 每個社團平均成長2~3倍新社員
• 學校官方網站還為此撰寫專題報導,成為年度典範活動

4. 後續反思(我不只做完,我還會複盤優化):

我學到:行銷企劃不只是創意,而是用創意解決實際痛點。企劃的關鍵在於「跨部門協調力」、「快速執行力」、「資源整合能力」與「後續分析優化」。這正是我比其他候選人更強的地方——我不只會寫企劃書,我會讓企劃真正落地,並看見結果。

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