- 未填公司未填職務26-30歲
新人太積極搞得我壓力很大
我在現職快三年了，是我的第一份工作。這個月初我們組裡來了一個新人妹妹，主管指定由我負責帶他。這位新人是今年的應屆畢業生，就是那種眼睛會閃閃發光，對職場抱有很多憧憬的新人，態度很積極，人也蠻可愛的。
但問題就是，他實在是太認真積極了！！！
有時候做事情的態度與方法實在是讓我很困擾。舉例來說，他總是有問題就立刻發問，想立刻得到解答，卻好像不太會看別人是否正在忙。
常常我正在忙自己的事情時，都會被他打斷，一天要回答她超多問題，導致我做自己事情的時間變得很少，甚至是我在講電話時，他想到有問題要問還會站在我座位旁等我掛電話的空隙立刻發問，搞得我壓力很大。
還有就是會很認真到忘記時間，有時候中午午休時間也會被他抓到，硬是要跟我討論一下公事的進度，但我只想一個人安靜地吃飯＞ ＜
或者是我在跟其他人討論專案時，他也會一直東問西問，想給建議，當然積極參與是很好的，只是因為他比較新所以給的意見比較無法實際執行，然後我還要花時間回答他的問題跟她說為什麼不能這樣做，真的讓我好崩潰！
因為是我第一次帶人，有時候實在是覺得很難招架，我朋友說這也是另外一種「天真的白目」，叫我要設好界線。
不知道各位前輩遇到這種類型的新人都是如何應對呢？還請給我一些建議，謝謝。
首先恭喜你遇到了一位積極且有心想學的新人!! (至少目前看起來是啦)
剛畢業的學生很多事都不懂，除了專業技能外可能對職場倫理也不太會拿捏，身為負責又親切的前輩當然義不容辭要教導一番，尤其他又實際上給你帶來一些困擾了。
需要明確告訴他問問題的技巧
1. 把想問的問題整理好列表，要問就一起問，這樣也有助於培養他整合思考的能力，而非想到什麼就抓主管馬上回。
2. 明確告訴他問問題之前先詢問/觀察對方是否方便，這是工作上最基本的禮貌。今天是他幸運遇到你這麼有耐性的前輩，若今天對到的是高階主管、客戶廠商或忙到焦頭爛額的同事，被罵事小，直接黑掉都有可能。
3. 建議跟新人約個特定時間坐下來開會，好好表達哪些部分是希望他修正的，做得好的部分也別忘了給予肯定鼓勵，以免新人陷入沮喪。
隨著能力成長，且有良好的工作態度，相信他將來可以獨當一面的。
你好 日安：
1. 新鮮人入職。
你應該要請客才對，遇到這樣好的苗子，而不是都說不會的這種，對吧。
2. 給新人一點耐心。
就是不懂才會問，當她會了，你自然而然能夠更輕鬆一點，對吧。
我遇過，我傾囊相授，對方確ㄧ點興趣也沒有，我能教三次，但第四次在會議上，我會毫不客氣指出誰的問題。聽我的經歷，你應該好受點。
3. 新人的交辦事項。
沒有你們過往經歷，所以很常犯簡單的錯誤、動作慢、不會打報告、Excel不會做圖表、說東答西....等等。
這都是她們第一次入職場，工作氣氛與張力更需要你的輔助。
總結：
被我刷掉新鮮人，沒有100也有50，遲到、摸魚、打混、不懂、不問、交辦事項不會也不說.....理由千奇百怪，就沒遇過你這樣新人。羨慕你阿～～
以上給你參考看看
真的超級恭喜你!!!
能招募到這麼積極主動的新人, 是非常幸運的.
相信你也會希望他的這份熱誠可以維持到他可以獨立作業的時候吧, 所以你需要的做的就是快點教會並訓練讓他可以獨立作業的程度.
有來問總比沒問卻事後做錯來的優秀多了!!
我是非常歡迎這類新人不停地對我發問, 也許我也可以從中獲得一些新的想法和建議.
