有理說不清！被誤會時要隱忍嗎？

1 前陣子被指派和最資深的同事負責同一個案子，他的職階比我高，這次的案子裡他是主要負責人，我是輔助的角色，分工狀況是各負責兩大主題，最後由他彙整提案，並一起在會議上跟主管報告，但會議時間到了，他竟然完全沒做，導致主管氣炸覺得我們在浪費他的時間。
2 遇到這種狀況該怎麼辦，完全不用說。
3 將您有做的部分，整理一個檔案，附上文字說明完成日期，並摘要䅁子企劃內容，Email 給主管，只給主管。
4 正常工作，當作沒事。
5 祝福您。

記得把你做好的部份，之前的郵件轉給主管就好。

如果有做事，那就考慮定時回報(比如weekly report)，如果專案性質，那就階段回報，記得用e-mail。

以上提供參考。

建議往後都已mail方式來記錄，即便是兩人一組，也可將已完成部份寄出並副本給主管。而這次，可以將已做好內容同樣寄出並說明再找時間與他討論，同步讓主管知道進度。

There is no "I" in a team.
既然是共同負責一個專案，無論年資、輩分、程度，都算是生命共同體了。
建議先找當事人關心一下，他沒有準備的原因，了解全貌之後，再去找主管致歉與提出改善方案，這才是負責任的做法，也不用擔心得罪誰的問題。

換個角度思考，主管會因為你解釋清楚，就能撫平情緒嗎? 應該不會。
但是會因為你提出的解決方案，避免再犯錯浪費主管的時間，主管比較能接受這樣的做法。

辛苦了，工作時除了例行的小組報告外，或許每一個重要的專案進度，可以做一個主動回報給直屬主管，並CＣ給團隊的同事，又或者在與跨單位及外部合作人員溝通時可以同步將資訊給對方外，也ＣＣ給直屬主管及相關同事，除了代表讓大家同步資訊外，最重要的是也讓大家知道你的工作內容哦，加油~

Hi 您好，

「與他人的溝通不僅關乎傳達信息，更關乎理解和共享視野。努力建立良好的溝通習慣，人與人的差距是誤會的開始。」

遇到被誤會的情況確實讓人感到不舒服，但在處理這種情況時，建議您保持冷靜並採取以下的方法：

向主管反映：如果你感到被誤會了，最好是找個適當的時機與主管進行一對一的溝通。向主管解釋你在案子中所做的工作，說明你的角色和貢獻，並提供相關的證據或資料來支持你的說法。
專業和客觀：在溝通中保持專業和客觀，避免情緒化或指責他人。著重強調你的意圖和行動，而不是批評他人或指責他們的不負責任。
接受責任：必要時也要願意接受你在溝通和協調方面可能存在的不足。表達你的意願，願意與同事共同解決問題，提高溝通效率，以確保以後的合作更加順利。

以上希望能幫助到您釐清誤會。

ＪＴ

嘿，聽起來這場誤會真的讓人挺不爽的。我理解你的感受，特別是當你明明已經做好自己的份，卻因為一個讓人措手不及的情況，被誤會了。

首先，請不要太擔心。在職場中，有時候誤會難免發生，而處理這樣的情況通常是需要謹慎的。關於與主管溝通，這其實是個很微妙的情況，因為有時候說了反而會讓事情更糟。

或許你可以考慮以下這些步驟：

謹慎解釋： 如果你決定向主管解釋，請以事實為基礎，強調你在案子中的貢獻。以事實說話，讓主管知道你所扮演的角色，但也不用急躁或過於強調。

尋求建議： 如果情況允許的話，或許可以找其他同事或是人力資源部門尋求建議，看看他們是否能提供一些有用的方法處理這樣的誤會。

以實際行動證明自己： 有時候最好的方式是透過未來的工作表現，證明自己的專業能力。持續做出出色的工作，這將會是最有力的證明。

總之，這個情況是挺煩人的，但不要讓這樣的誤會打擊你的信心。慢慢來，與主管講清楚，但也要有耐心和戰略，確保自己的聲譽不受損。希望一切順利，這樣的難關也會過去！