同事教錯方法，我被主管罵推卸責任

你的情況很多人都遇過，說真的——不是你的錯，但你也需要學會保護自己。

來，我幫你拆解一下問題核心，並告訴你該怎麼處理這種情況，讓你下次既不吃悶虧，也不讓主管覺得你在卸責。

一、 這件事的本質是什麼？
你是新人，同事是教你的人，錯的是教法或內容，但責任被你背了。

二、發生什麼事？
你照同事教的方法去做（→ 合理）

結果錯了（→ 非你惡意造成）

你說「同事教我這樣」，主管說「推卸責任」

那問題是誰的？
✅ 同事教錯，是根源問題
✅ 你沒有留下證據或再次確認，是經驗不足

三、主管誤解你在「把責任丟出去」，這是溝通方式出錯，不是你有錯。
1.怎麼修正處理？
主管最怕的不是錯，而是「你沒學到」
你不能只是說：是誰教我。要補上：「我知道錯了，下次我會這樣處理。」

▶ 舉例說法改成這樣：
「這部分是我依照同事教的方法去做的，我當時沒發現這樣不對，是我沒再次確認清楚，我已經記下正確做法，下次會先跟您或資深同事再確認一次，避免再出錯。」

這樣主管聽到的是：
-你不是死拗（✔️）
-你願意承擔後果（✔️）
-你會改進（✔️）

四、未來怎麼自保？
1. 保留紀錄
同事怎麼教你的，用LINE或筆記記下來
有條件的話，回訊息「我照你說的方法做囉～」就有證據了

2.詢問時多一句確認語
「這樣做是最新的做法嗎？之前有人說有不同的流程～」
「我可以先這樣處理嗎？還是有什麼特別要注意？」
這類語句讓你後續有「查證努力」的空間，萬一出錯，主管會看得出你是被誤導，不是不負責任。

希望以上內容對您有所幫助。

您好
才剛進公司沒多久，被同事教錯方法，結果出錯，還被主管罵推卸責任，您一定感到很委屈。您才剛入職，都還在學習適應中，這個情況是不是也讓您覺得不太公平。
您到職涯診所提問，希望有什麼改變呢？
1.希望主管能夠了解事實的真相？
2.希望未來在學習與交接上，能有更清楚的做法？

以1~10分來自評您能獨立完成工作的信心度，1分最低，10分最高，您認為自己現在是在幾分？
是什麼理由您會評這個分數？
如果要讓信心度再向前進步1分，您可以做什麼調整或改變？

以前是否有那一次您完成了一件事，主管或同事給您正面的回饋？
那時候您是怎麼做到的？有什麼資源可以再重複？

如果今晚有個奇蹟發生，您明天到公司，同樣的情況再次發生，但這次您能有效地處理，讓主管理解您的工作，避免誤會，您覺得是因為您做了什麼？是多做或少做呢？

我給您的建議是：
1.自己找到一個可以安心學習的方法(例如:做筆記或請教其他資深同事)，避免做錯。
2.讓主管知道您願意承擔，釐清工作流程問題，避免再錯誤，而非「怪同事教錯方法」。
3.證明自己有負責任的態度及願意學習與改進。展現自己勇於承擔正向積極。

以上提供您參考。