- 未填公司未填職務26-30歲
行銷真的是一人身兼多職嗎？
我在台中從事行銷企劃工作，雖然經驗不長，但發現行銷類型的職位，都是「一人身兼多職」，跟自己想像中「行銷團隊一起訂定目標並達成」有落差。
我不確定是不是跟中南部都是中小型企業有關係，可能因為非大型公司所以內部比較沒有分那麼細。
因為近期正在求職中，大部分的公司都是把行銷掛在高層之下或是直接對應老闆，並非真正有一個行銷部門甚至是行銷主管。想詢問各位前輩們：正常情況，一間公司的行銷應該會是怎樣子的運作方式呢？
您好，
行銷單位如何編制沒有對錯，端看公司的規模和需求。
若在大公司，職責分工較細，行銷部就會是獨立單位，是連結產品開發和業務銷售的關鍵橋梁。職掌涵蓋了從市場研究、策略制定、活動推動到效果追蹤的全流程，幫助公司產品推廣和銷售的達成。
相反若在小公司，為了節省人力成本，也沒有較明確的策略制定，或者仍在摸索中，通常直接隸屬總經理，就會有您說的 "一人身兼多職" 的狀況，從市場分析調查，到品牌推廣，甚至公關活動都一人包辦，比較多元化，當然負荷也重。但往好處想，會學習到很多經驗，如果產品推動有成效，貢獻的業績超乎預期，公司當然會擴編人員，持續強化，讓行銷成為重要的策略單位。
另外提起，產品的屬性也決定了行銷企畫的方向，2B 和 2C 是操作手法是完全不同的。
以上意見提供參考。
您好:
公司會因為制度及規模的不同、而有不同的組織架構及團隊成員，您求職的公司並不是不正常、只是還在"發展中"的階段 所以人力需求沒辦法一步到位，如果您想知道發展成熟的公司-行銷部會怎麼運作，那我可以提供過往經驗給您參考:
會有一個獨立的行銷部-成員由上往下是:
行銷部長(或經理)-課長(或副理)-行銷專員-行銷助理，運作的方式是 專員及助理負責執行層面、課長負責監督及協助部長績效部份、部長負責整體績效及協調跨部門資源(有時候會有些特別問題)
大型或偏中大型的公司、除非是擔任主管職、否則專員或助理是很難直接對到老闆，但中小企業~有比較高的機率直接面對老闆或執行長之類的高層，坦白說~這沒有不好、各有各的挑戰，就看你的個性適合在哪裡發展
至於你所說的:
" 發現行銷類型的職位，都是「一人身兼多職」，跟自己想像中「行銷團隊一起訂定目標並達成」有落差"
沒錯，這就是行銷的常態、任職過上千人的大公司也待過只有10人的小團隊，行銷要一人身兼多職+扛個人KPI 這在每間公司都經歷過，但這個"多職"要雜到什麼程度、面試時需要問清楚，如果偏離行銷本質太遠、要好好想想就算錄取上了，是否能負荷 以及 這是不是接下來要累積的專業，問清楚、想清楚、才不會後悔
我自己的觀察是，行銷不一定只是「身兼多職」，更多時候是因應專案和客戶的需要，提供合適、與時俱進的服務。這份工作最大的特色就是「彈性」，也是挑戰所在。
往好的方向想，行銷企劃的背景其實可以很廣，我自己大學唸中文系、研究所是教育相關，後來在公部門的觀光領域服務，再轉戰到觀光飯店，持續做內容整合行銷。一路走來，雖然不斷轉換場域，但這些經驗都成為我的養分；而期間累積的人脈和資源，都是行銷企劃的重要資產。
很多行銷人累積到一定程度後，會選擇成立自己的工作室，或是投身喜歡的產業繼續發揮。行銷企劃迷人的地方，就是它的多元和創新，雖然辛苦，但也能讓人不斷成長、快樂前進。
