支援跨部門活動，是加分還是扣分？

Hi～
首先我覺得你支援跨部門活動，以我的立場你若是把自己工作都有好好做完，因為有些主管可能會覺得，平常要你加班你都不想加班了，你假日還來幫別人無償加班！？就真的會認為你根本沒心思在他底下工作，我是先撇除這一塊的來回答你。
你今天也沒有欠主管什麼資料，也都把自己分內工作都做好了，我認為你是要當作是朋友的心態去幫忙，是完全可以的，只是我有個疑問是，當天是你主管也剛好在？還是說事後有人八卦傳到他耳裡呢？
「因為我的主管本來就是偏細膩跟敏感的人」基於這個前提之下，如果是事後傳到他耳裡，這你也無法控制；如果是前者你主管也在，你剛好被遇到，那真的是有點衰～
給你幾個建議：
1. 認真和主管說明你不是故意要講那樣的話之類的去解釋你的行為，通常真誠的道歉之後也不會再犯，我相信能當上主管的人帶過那麼多同仁，應該會比較大度。
2. 若以上你試過了，他還是一樣，那我會想問看看你，你是否真的有想過轉到別的單位，或許你會更開心呢？
3. 還是繼續做你自己，但也避免再次發生這樣情形，做好自己的50%，另外那一部分誰要喜歡你、誰要討厭你，你也無法控制。
最後～是我的話，我對我的工作問心無愧，我還利用自己時間來幫忙公司，我會不認為我有錯，錯就錯在講了一些不適合的話，那未來我不再說就好了，知錯能改才是最重要的唷！
以上給你的建議，希望能有幫助到你，若還有其他我可以幫上你的忙可以再問我唷！
祝你工作順心～

1 認識蠻多跨部門的朋友，上次就被問到有沒有時間去支援一個跨部門的實體活動，當天到現場支援就好，基於幫忙的立場，那天假日我剛好又有空，就直接答應了。
2 支援一個跨部門的實體活動，支援投入實體活動，對行銷專業是正面有益，往後有相近的活動可以參加，只要提前告知敏感的主管。
3 同事的相處都是比較輕鬆，比較像朋友方式的互動，因此他們有開了一些不太洽當的玩笑，例如我很適合調部門、乾脆創業做自己的品牌，從中觀察哪位朋友與您最契合，有機會成為職場的伙伴。
4 主管本來就是偏細膩跟敏感的人，所以當下我就知道完了，事過境遷，這件事就過了，無須放在心上，也無須多加解釋。
5 主管真的大走心，您保持正常一貫作業，主管能釋懷，您也就如常。主管一直不能釋懷，找機會佈局換部門，亦或換跑道。
6 我也覺得很委屈，話長在別人嘴裡，不須要委屈，學習主導走自己的路。往後有相近的活動，當然參加，只要您想參加。
7 祝福您。