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公司員工流動率很高,這是危機還是轉機?

本人在某電子業擔任機構工程師,入職大約一年,我所在的組別這一年來組織和工作內容不斷有調整,主管常常上個月宣布決定的工作分配,這個月又砍掉重練。這一年來組內的同事包含我共五人,已經走掉又來了新的三個人了,我也是在極限邊緣硬撐。另一方面可能算是個好消息是,聽說組內可能會新增一個小主管的職位,才來一年的我在組內已經算是老鳥了,因此可能會有這個晉升和調薪的機會。請問這是危機涵是轉機,我該繼續撐下去嗎?

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回答 7

您好
1.很多人在面對工作內容調整時,常常都會覺得不開心。
但其實真的不用。
老闆付錢給我們薪水,就是聽他的話做他想要的事。
"打掉重練"這件事
對員工來說完全沒有成本可言
但對老闆而言都是試錯成本~
老闆不痛,員工有甚麼好痛的?

2.每個人都想晉升為主管
但要想的是A->"先有主管的能力而後當上主管"
還是B->"先當上主管而後有主管的能力"
當然是A比較好~~不然當了主管承擔不起,被拔掉時更難看
您已經有當這個職位的能力了嗎?

所以我想請您思考看看,現在的工作需要"硬撐下去" 的問題何在?
如果是不喜歡工作內容,那期待這個主管職位又有甚麼意義?

以上是我的淺見,提供您做參考

3人拍手・

嗯~個人會建議您,先和主管談一談耶~
說句實在話,一個公司在短時間內一直不斷的調整組織和工作內容,
對公司發展不是個好兆頭~~
雖然說,看起來您有升遷的機會;
但更可能的情況,會是公司正在生存邊緣掙扎~
建議您先和主管聊聊,也透過各方管道打聽公司的情況,
再來做出決定,會比較好喔~

以上供您參考^^

2人拍手・

1 在某電子業擔任機構工程師,入職一年,組內組織和工作內容不斷調整,同事流動率高,現面臨是否為危機或轉機的抉擇。
2 您所在的環境確實面臨不少變動,這可能是危機,但也有轉機的潛力。流動率高可能反映組織變革或管理風格,需注意這種不穩定是否影響您的工作壓力。
3 考慮您在組內已經算是老鳥,有晉升和調薪的機會,這是個正面的消息。新職位的出現可能代表組織對您的認可,有可能成為您事業發展的轉機。
4 評估自身狀況,是否能夠應對組內的變動,以及新職位的挑戰。若您認為有能力應對,或者對新職位充滿興趣,或值得一試。
5 同時,主動與主管溝通,了解組織變革的原因和未來發展方向。了解清楚再做決定,這有助於避免因不確定性而產生的疑慮。
6 如果您覺得目前情況讓您感到極限,也應考慮自身的工作滿意度和生活品質。不滿足的狀態可能影響健康和工作表現。公司三年內不會倒,轉機;公司開始延遲發薪,危機。
7 祝福您能做出正確的決策,無論是持續努力在現職發展,還是選擇迎接新的挑戰。希望您的事業道路能夠順遂,充滿成就。

2人拍手・

僅提供個人看法如下:
1.電子科技業因應世界潮流,需要的是不斷的變化策略與追趕時間的效能來換取高的營業額。所以您說的[組織和工作內容不斷調整,主管常常上個月宣布決定的工作分配,這個月又砍掉重練]這在業界算是常態。也顯示這位主管的績效壓力頗大(或許有其他見解認為該主管朝令夕改,不夠穩定)
2.多數受薪族都希望在穩定(組織、薪資、職務內容)的職場工作,您組內的人員流動性高,要嘛能力不足、要嘛無法接受變動..這部份原因請先了解。如果您目前也是在極限邊緣硬撐者,硬撐的原因是?
3. 至於主管一職,公司高層定有多方考量才會選定,而非僅憑資深一個條件。
4. 如果您有[危機涵是轉機]的觀念,基本上您偏屬能承受風險的性格,既然如此,何不撐撐看?

2人拍手・

您好
應該是說你要的是什麼吧 ,工作沒有完全滿意的 ,也許你在那還有東西可以學 ,也許你在那可以獲得晉升 ,也許你在那可以有調薪的機會 ,也許你在那可以混到比較資深...,這沒什麼絕對的對或絕對的錯 ,就看你要的是什麼 ,每個人的成功方式不一樣 ,也許別人不適合的 ,你覺得也還OK ,實務上也有 ,在部門一直抱怨的 ,結果別人都走了 ,他還是沒走(但現在還是繼續在抱怨) ,也有一直在抱怨主管的 ,結果主管都換了好幾個 ,但他自己也升主管了 ,也有一直抱怨主管哪裡要求太多 /哪裡不公平的 ,結果他自己升到主管後更不公平(換了位置換了腦袋) ,也有的是離開後 ,遇到後說到 ,早知道就繼續待在那間公司 ,現在熬到也升主管了 ,也有的是 ,早知道就不離開那間公司 ,因為再怎麼爛畢竟自己也都熟了...,看太多了 ,所以就看你自己設定的是什麼 ,想要的是什麼 ,如果你有了決定就不要後悔 ,畢竟千金難買早知道 ,錯過了 ,也許就不會回來了 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

2人拍手・

首先,你需要評估目前的工作情況,是否符合你的職涯規劃。如果目前的工作內容和發展方向與你的興趣和能力不符,那麼就算晉升了也可能無法獲得滿足感。

如果目前的工作內容和發展方向符合你的期望,那麼你可以考慮繼續撐下去。但你也需要做好心理準備,因為組織和工作內容不斷調整,可能會帶來工作壓力和不確定性。

以下是一些建議,希望能幫助你做出決定:

與你的主管溝通
你可以與你的主管溝通,了解目前組內的情況,以及未來的發展方向。你可以向主管提出你的疑慮和擔憂,並尋求他的建議。

評估自己的能力
你需要評估自己的能力,是否符合小主管的職位要求。如果你覺得自己有能力勝任,那麼你可以積極爭取這個機會。

做好準備
如果你決定繼續撐下去,那麼你需要做好準備,應對工作壓力和不確定性。你可以制定工作計劃,提高工作效率,並建立良好的人際關係。

以下是一些具體的行動建議:

提升技能
你可以參加培訓課程、閱讀專業書籍、參加線上課程等方式來提升自己的技能,以提高競爭力。

建立人脈
你需要建立良好的人際關係,以便在工作中獲得支持。你可以參加職業社交活動、加入專業社團等方式來建立人脈。

保持積極的心態
在工作中遇到困難時,不要放棄,要保持積極的心態,相信自己能夠克服困難。

希望這些建議能幫助你做出決定。

2人拍手・

建議先檢視,
1.是只有您部門流動率高、還是其它部門流動率也都高,也就是公司整體而言流動率高?
2.在這麼高的流動率下,在該部門或其它部門的留下來的人,是怎樣的人?有戰力(高貢獻度)或是無戰力,亦或是是否值得學習的人?
3.在此高流動率下,公司部門的營運、業績如何?

若上述的態勢是,高壓、高競爭、高流動、公司部門業績履創新高,這當然要留下來;若公司部門業績、未來前景不明,那或許要早早做選擇找新公司!

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