如何提升自己的薪水？

哎呀，看來你的工作技術，肯定值得薪水三萬以上。但是你內心的想法卻會減低你被重用的機會。所以，不要先從自己能力很強而驕傲，心裡卻抱怨待遇不公。這個想法如果表現在外，就要"被換老闆"了。

一開始接這工作時，老闆也不一定知道你的才華和貢獻度。訂下這個制度標準可能是整體財務實力的考量。不可能是為了壓低你的收入而定的。反過來看，既然自己實力很強，當時為什麼要接這工作呢? 為何不去接一個月薪八萬的工作呢? 可見當時各有各的需要。是當時相互的約定。

公司以前的人沒有這能力，所以職務訂在三萬還可以幹。現在你的績效更好，應該自己覺得對公司更有貢獻，更有光榮感。應該替你老闆慶幸，公司有你真好。寧人負我， 我不負人。也可以從老闆的角度想想，公司的業務如果哪天不理想，時好時壞，員工薪水就要小心平衡。還有其他公司同樣職務，薪水更低的吧?

我的姨妹在城中市場有個攤位賣菜，非常注意品質，天不亮就從中央市場進貨，都特地挑選最漂亮的來賣，客人來買都很喜歡，她每次還要附送青蔥或大蒜，客人挑剔，她從不生氣，說了謝謝還會故意少收四、五塊零錢。賣不完的自己認賠，丟掉。但她從來不抱怨客人小氣，每天都笑臉迎人。生意一直是市場裡最好的一家。如果她一生氣，對客人說我的菜最好，你錢不夠就不要買，還有別人要。你去別家買呀? 哈哈。

通常，老闆如果以高薪招募到人員，上班三個月發現才華雖然真好，性格毛病很多，或遲到早退與人不和，或自覺才華過人，欺負同事，有一天被失業了，照樣美夢成空。

因此，除非工作不順心，精神身體受傷害，就不必勉強。待遇過得去，生活很愉快，不妨把老闆當朋友，好心幫他一陣子看看。日久見人心，和氣生財。問心無愧也不錯。再換一個新的、待遇更高的公司是可以，問題是，怎知道新的公司就沒有新的問題呢?

朋友您好~
依您上面的問題...
公司接案的業務是否頻繁?工作量很平均?
如果公司的案子是三天捕魚五天曬網~
公司支撐人事成本就有點吃力! (其一)

再者~為什麼用自己的器材設備?
是公司器材老舊?還是用自己的比較習慣? 這樣的話很難在薪資上爭論!
如果是公司設備不足，無法執行業務工作，這就說不過去! (其二)

公司在自己本職學是否能還是有學習之處? (其三)
如果沒有，建議您多學習如何接案的說話技巧!這跟工作的技術是不同的~
集上面三點，就該考慮去留了!

如果自己已經可以獨當一面，可以盡情發揮自己的創意而不受限!何不趁這時間多創作一些自己的作品，當作日後求職的籌碼!
以上提供您做參考!
祝~順心!

您好，

可以直接和您的主管談談，公司的核薪制度和績效考核有沒有標準。可以把您和以前這位同事的工作內容和表現拿出來比較。

另外，也要注意公司的營運是否正常 有沒有年度調薪...，也可以看出公司的發展和獲利有沒有如預期，也許正在做縮編或人事成本的管控。

如果您和主管談過之後，沒有得到滿意的答案，也許無法在激發您繼續工作的熱忱，建議您也可以找其他的機會。但要記得盡量蒐集自己的作品集，在下一個面試官前展示自己的成果和價值。

以上意見提供參考。

您好:
1、你的工作內容是甚麼?本職要做的工作有那些?要會的技能有哪些?然後你有甚麼樣的超出本職工作的績效?請帶著你的工作績效去跟老闆談，且是有憑有據的內容，告訴老闆你不只值3萬元，也請考慮一下你這個工作的市場行情是多少?
2、可以考慮轉換公司，建議你先去面試看看，你能值多少?再來考慮是否要轉換!
3、請儲備好能量可以自行接案或成立公司創業

4、現在都是用我自己自有的設備
請問是公司設備老舊，公司又不願意買?所以你用自己的設備嗎?
還是你用不習慣公司的，所以用自己的，
這要看是公司要求你用自己的還是你自己要使用的?
這部分跟薪資不會絕對的相關性!

祝福順利

跳槽跳槽跳槽，記得找到再跳，男人不壞女人不愛，工作的原理相同，員工不壞，壞老闆不愛。

建議您把英文/日文 學到流利，就能到外商公司工作或接國外委託的Case，或到國外拍攝的機會，薪水自然翻好幾翻。目前台灣的外國人很多，找一對一的家教是進步最快的方式，台灣人學習一輩子的英文，證明用傳統的學習方式是不可行的。

您可以比較同樣技術的攝影，在香港、新加坡都能講流利的英文，他們的機會就是比台灣好，吃台灣的市場就是只能三萬。

好，我了解狀況了。我分享我以前的情形，看看可不可以對你有幫助。

我以前曾經有幫一家公司製作科普相關的影片。我們成員很簡單，一個企劃兼編劇，他也要到現場在兼製片，他是in house的；其他編制外的，導演是我，攝影師，再加一位助理。這位助理有時候要拿boom收音，但是因為我們現場多半都是用機頭microphone，所以他夾玩小蜜蜂之後，就又變成攝影助理了。但是我覺得最辛苦的，是他連車也要他開。不管我們現場的場面多大，演員有多少，我們的編制就是這樣。沒有梳化妝、沒有美術，沒有燈光，雖然我們拍的，竟然是有劇情的。我自認為這樣的編制比較像是好一點的新聞拍攝（後來我也印證了老闆就是曾經的新聞從業人員），但是要做出更精緻的，這樣的編制其實很辛苦、很累。

等到好不容易拍完之後，雖然公司內部有剪接，但是老闆（也許你可以叫他『監製』）堅持，非常堅持要我剪接。不是盯剪，也不是初剪，就是要我剪。我心裡想，其實意思就是要我完成整部影片。當然，就算我不剪片，我也還是要負責動畫相關加入的溝通。所以等於說，我如果剪接也自己做的話，我除了動畫沒有處理（可能老闆覺得我不會，幸好）之外，一直到最後的配音，通通，都是我自己完成的。不是「監督」、「溝通」完成，是我親手完成的。

首先我先要聲明，我當然自己也會剪接，其實動畫我也會（但是幸好對方不知道），但是我當場就跟對方老闆表明：「我不要。」當然，我們還是必須要互相繼續討論為什麼？又不是翻臉、吵架。

老闆說：我們公司其實都是這樣完成影片的。這樣才能確保品質。我們剪接師其實能力不夠，實際上只是剪接助理而已。所以為了影片的品質，我希望你可以自己剪。

我說：好，我不會讓他剪。我會負責把它做完，你就不用關心我怎樣做了。

話一說完，一轉身離開公司，我就把它丟給我那時候一起在做其他影片的後製單位，我付錢，然他把剪接完成。我的時間很寶貴，我要去想、去做其他的事情。

後來，我就沒有再繼續跟他們合作了。我到現在都認為我的決定，是正確的。雖然看起來是自己貼錢做了那位老闆要我做的事情。但是我重視的是觀念上的，以及對我自己職涯發展的軌道上的問題。

剪接沒有不重要，其實剪接相當重要，非常重要，所以我因為認為它很重要，才覺得我不能兼。我們影片拍攝這種工作，其實我一直希望大家有一個觀念，就是每一個現場或是後製的職缺都要有一個人來負責，我們可以容許「兼」，但是不容許有「缺」。可是即便是「兼」，也要有個限度。比如剛剛前面出現過的「老闆」，跟「導演」，如果是用兼任的，可能就不會有表面上的這些爭論或甚至是衝突。但是總體來講，還是對製作不好的。當你在當「導演」的時候，你拼命地想要把製作做好，免不了就會多花些錢，也是為了製作好呀；但是晚上睡覺前，你變成「監製」，心痛今天如流水地花錢；你要如何自己跟自己吵架？你明天如何到現場面對自己的工作？

接上段。我太囉嗦。

有些工作不能互相兼任，是因為它必須有互相討論甚至互相監督的空間。如果這種相對應的工作，你通通都一手包起來，那一點建議的聲音都沒有，也沒有提早看到失誤的機會，最後連一點補救都沒有，出來的東西也很可能是漏洞百出、錯誤百出的成果。這是當初要拍攝的目的嗎？所以前面老闆說的「他是為了品質」這件事情，站在我的立場跟觀念上來看，是背道而馳的。

我們影片製作，每個崗位存在，都有它的原因跟理由。坦白說如果因為製作費用的關係，變得縮衣節食，做出來的效果，那真的會不會不如網紅製作的影片呀？（是不是因為這樣，所以現在才有這麼多網紅接廣告？因為老闆們覺得比較便宜？殊不知，真正賺錢的網紅，也是大編制呀）

分享完上面我個人的經驗還有想法，總結地來說一下：其實我覺得個人的技能的增加，絕對是在這行業裡邊走得長長久久最好的保證。所以你完全是沒有錯誤的。但是我要勸告你的是，你會，並不表示你全部都要自己做。拿我為例子：我不做，並不表示我不會，而且甚至我知道你出了什麼錯，但是我需要你的專長，提昇這部門的表現，也因為我有其他的，像是創意、表演、表現手法之類的事情要去思考，可能是更重要、方向更大的事情要去思考跟關心。所以了解每個崗位的工作模式還有表現的極限，就需要透過你現在經歷的過程。不過到一個階段之後，「不需要」你每個位子都要自己去做的。因為那也不可能、不現實，甚至結果也不會好。這是關於你個人的部份。

至於老闆的部份，尤其是台灣老闆的部份，很簡單就可以講完。我是期待當你是老闆的時候，要善待員工，不要變成這種老闆。因為你也經歷過這樣的事情了，為什麼要讓人重複經歷這樣的煎熬？如果大家都有這種「我受過的苦，我決定不讓別人受」的想法，而不是暗暗地「我這招學下來，用來剝削同業」，那應該就不會發出，「啊，他們國家的人好棒喔，怎麼會做出那麼棒的東西？」這種感嘆了。因為如果抱持這前者的想法，業界每天都會默默地進步，而不是互相傾軋。

更坦白地說，其他行業我不要得罪了，我們這個行業裡邊，尤其在中、小型公司裡，根本沒有「調薪」制度的。所以你必須要離開這家公司，到別家公司去爭取更高的薪資。不過一定要說的是，台灣的大型公司裡有。那為什麼你們公司這樣？我是不是已經把話講得太白了？