- 未填公司未填職務26-30歲
因不確定目前的營建業對於數位轉型的發展，故想轉換跑道
1、目前工作（在職中）
2、主要在做系統專案管理，目前有在接觸系統開發
3、對於營建產業是有一定的熟悉程度，但因為營建產業對於數位轉型阻力必較大，所以發展感覺是有限的
4、在同一間公司待了快五年的但是整體的新增發展年薪在80萬內，不確定這樣的進展是否樂觀
想詢問看看是否還要再這個產業待下去，還是換個新的產業重新開始～
你現在卡住的點，其實不是「營建業好不好」，
而是——你怕自己押錯產業，五年後後悔。
先給您結論，我本身是機電背景，實際上各大上市櫃"建築公司"從去年開始，
已陸陸續續開始投入這一塊，
⭐⭐⭐本身也實際服務到有"上市建築公司"透過獵人頭開始找尋
"數位轉型的中階主管(理級)"，故依獵才頭的產業嗅覺來看，
建築營造產業接下來這三年，會進入到數位轉型期，差別在各大公司的目標到那裡，這會牽扯到轉行多久及是否轉型的徹底。
⭐⭐⭐但可以確定的是，建築營造產業已動起來。
一、先講現實：營建業真的數位轉型慢嗎？
整體來說，是的，傳統營建業數位轉型阻力偏大。
但不是沒在動，而是動得「很慢、很分散」。
像：
BIM（Building Information Modeling）
工地數位管理系統
ERP、成本控管系統
工程進度可視化平台
這些都在推，只是多半是被政策或大型建商推著走，而不是產業自發性轉型。
換句話說：
傳統營建公司本身成長慢
但「懂營建又懂系統的人」其實稀缺
這是關鍵。
二、我給你三條現實可行路徑
路徑一：留在營建，但升級定位（風險最低）
不要當「營建公司PM」，
而是往「營建數位轉型專案負責人」走。
目標公司類型：
做BIM系統的公司
做工程管理SaaS的公司
營建科技新創
這樣你是升級，不是歸零。
路徑二：轉科技產品PM（風險中）
條件是你要：
補強產品思維
學數據分析
了解軟體開發流程（Agile / Scrum）
你已經有專案管理＋開發接觸
這條路其實比你想像近。
路徑三：完全跨產業（風險高）
除非你真的對營建毫無興趣，
不然不建議「砍掉重練」。
因為你其實有一個很強的優勢：
你同時懂產業與系統
這是稀缺組合。
三、關於年薪 80 萬樂不樂觀？
我直接講數字現實（以台灣來說）：
30歲前 80萬 → 普通偏穩
35歲前 100萬 → 基本門檻
35歲前 120萬 → 中高段
你現在的曲線如果維持每年3-5%調薪
確實會卡住。
但如果轉型成功
兩三年內跳到 100-120 不是幻想。
有疑慮就換，三十以下轉換門檻都略不高，失敗的通常也能再找到同級的工作。
專案管理專案，適性很寬的。我長年做專案管理，也含系統開發，從70到過200都有，甲方有工廠、旅遊、保全、物業、房仲，乙方有資通、軟體，專業邏輯也許在轉換時打點折，但約莫三個月後都近乎雷同的。
一、先講結論
你不是卡在營建業，你是卡在「產業數位化速度」。
但你現在的能力，其實已經是「可轉職型能力」，不是只能留在營建。
二、80萬、5年經驗，算不算樂觀？
以專案管理＋懂系統來說：
5年經驗
能跟開發溝通
懂產業流程
在其他產業，薪資潛力通常高於80萬。
所以：
目前成長曲線偏保守
不是低，但偏慢
這是事實判斷。
三、你真正的價值在哪？
不是營建。
而是：
✔ 跨部門溝通
✔ 系統導入
✔ 流程梳理
✔ 專案推動
✔ 產業知識轉譯
這些能力是可轉移的。
四、關於營建業數位轉型現況（現實說法）
營建業數位轉型確實：
決策慢
老闆保守
現場文化抗拒系統
但：
大型建設公司
公共工程標案
BIM、ERP、智慧工地
其實仍在推動。
問題不是有沒有轉型，
而是速度慢、集中在大公司。
五、你有三條路
路線一：留在營建，但往「數位轉型核心」靠攏
例如：
BIM整合
ERP導入顧問
營建資訊系統顧問
優點：
你產業熟
轉換成本低
薪資可能破百
路線二：轉到科技／軟體產業做PM
你已接觸開發，
這是門票。
可以轉：
SaaS PM
系統導入顧問
產品經理
這條路薪資成長快，
但壓力較大。
路線三：跨產業但留在「產業型科技」
例如：
不動產科技
建築科技新創
智慧城市相關公司
這樣不是重來，
而是橫移。
六、該不該「重新開始」？
你現在的狀態不是歸零型轉職。
你是：
產業PM → 產業科技PM
這是升級，不是重來。
七、該不該現在離開？
我會用這三個判斷標準：
1 公司是否有明確數位專案未來兩年規劃？
2 你是否能在一年內升級角色？
3 薪資是否會有跳躍式成長？
如果三個都否。
那你已經到「轉職成熟期」。
八、實務建議（不要衝動離職）
✔ 先投科技PM相關職缺
✔ 看市場給你的回饋
✔ 談談看薪資
市場會告訴你你的身價。
九、直接回答你
你不是該不該離開營建。
你該問的是：
要不要把自己定位成「產業數位轉型人才」？
只要你確定要這條路，
產業不是限制。
